Acciones Correctivas, Preventivas y de Mejora(ACPM) |
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Nombre quien Reporta: | ||||||||||||
Cargo: -- | ||||||||||||
Fecha: 2009-02-27 | ||||||||||||
Código acción: 112 | ||||||||||||
Descripción de la Situación |
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Nombre del Proceso | Responsable | |||||||||||
Control y Seguimiento | ||||||||||||
Tipo Solicitud | Fuente de la Situación Detectada | |||||||||||
Acción preventiva |
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Auditoría Interna |
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Descripción de la Situación | ||||||||||||
Es evidente que existe confusión sobre las actividades propias de la oficina de control interno (funciones auditoras del control) y las actividades del proceso de Control y Seguimiento en tanto se dispersa el límite del proceso con respecto de las actividades propias del proceso de Medición, Analisis y Mejora. | ||||||||||||
Análisis de Causas |
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Análisis realizado por: ASESOR-OFICINA ASESORA DE CONTROL INTERNO DE GESTIÓN | ||||||||||||
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Acciones Propuestas |
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Fecha de Seguimiento: 2009-04-30 | ||||||||||
Fecha de Cierre: 2009-04-30 | ||||||||||
Evaluación de la Eficacia |
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La evaluación de la eficacia fué realizada por: | ||
Auditor lider | ||
Observaciones del Seguimiento: | ||
Esta acción no requiere seguimiento dada la proximidad entre la fecha de inicio y la fecha de cierre en la implementación de las acciones | ||
Observaciones de Cierre:
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Tras analizar el objetivo y actividades de los procesos de Control y Seguimiento y Medición, Análisis y Mejora, se generó una nueva versión de las respectivas caracterizaciones de los procesos en las que se trasladó la actividad de auditorías internas al proceso de control y seguimiento, por constituirse en un instrumento mas adecuado para este efecto. Las nuevas caracterizaciones entraron en vigencia a partir de diciembre 15 de 2008. Estado Acciones: Acciones evaluadas como cumplidas |
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