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Acciones Correctivas, Preventivas y de Mejora(ACPM)

 
Nombre quien Reporta:  CARMENZA GALLEGO GIRALDO
Cargo:  --
Fecha:  2009-03-03
Código acción:  130
 

Descripción de la Situación
Nombre del Proceso Responsable
Bienestar CARMENZA GALLEGO GIRALDO
Tipo Solicitud Fuente de la Situación Detectada
Acción preventiva
Auditoría Interna
Descripción de la Situación
La detecta en el proceso de Bienestar la necesidad de definir programas y proyectos de carácter Institucional y con el apoyo de la Alta Dirección para desarrollar habilidades en los estudiantes para el manejo de conflictos, la convivencia pacífica, el diálogo y la no violencia, que permitan fortalecer las competencias de los individuos para hacer frente a los compromisos establecidos en la Misión de la Universidad, como entidad pública orientada a propiciar el “desarrollo económico, social y humano sostenible de las comunidades locales, regionales y globales con calidad, eficiencia y equidad social”.
 

Análisis de Causas
Análisis realizado por:       JEFE OFICINA-OFICINA DE BIENESTAR UNIVERSITARIO
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Causas Priorizadas
Descripción: Categorización de la causa
El área de Convivencia como una construcción de la política es incipiente en su desarrollo. Método inexistente
 
No se tienen mecanismos que definan cuales son las competencias que se deben desarrollar a nivel institucional. Método inexistente
 
La resolución de conflictos internos no tiene protocolos. Método inexistente
 
 

Acciones Propuestas
Acción Responsable(s) de implementar Fecha Inicio Fecha Fin
Definir estrategias que permitan desarrollar acciones artículadas con la alta gerencia institucional. LILIA VARGAS PIEDRAHITA 2009-04-14 2009-06-30
Definir estrategias que permitan desarrollar acciones artículadas con los diferentes actores LILIA VARGAS PIEDRAHITA 2009-03-24 2009-07-27
Fecha de Seguimiento:  2009-07-27
Fecha de Cierre:  2009-07-27
 

Evaluación de la Eficacia
La evaluación de la eficacia fué realizada por:
CARMENZA GALLEGO GIRALDO
Auditor lider
Observaciones del Seguimiento:
Esta acción no requiere seguimiento dada la proximidad entre la fecha de inicio y la fecha de cierre en la implementación de las acciones
Observaciones de Cierre:
Se viene realizando una estrategia con el Rector para trabajar el tema de convivencia, socializando las experiencias relevantes en la Universidad tanto de la parte administrativa como académica.

Estado Acciones: Acciones evaluadas como cumplidas
 



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