Acciones Correctivas, Preventivas y de Mejora(ACPM) |
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Nombre quien Reporta: | ||||||||||||||||||
Cargo: -- | ||||||||||||||||||
Fecha: 2009-03-10 | ||||||||||||||||||
Código acción: 160 | ||||||||||||||||||
Descripción de la Situación |
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Nombre del Proceso | Responsable | |||||||||||||||||
Investigación | CARLOS EMILIO GARCÍA DUQUE | |||||||||||||||||
Tipo Solicitud | Fuente de la Situación Detectada | |||||||||||||||||
Acción preventiva |
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Auditoría Interna |
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Descripción de la Situación | ||||||||||||||||||
En el proceso de Investigación se detecta la necesidad de revisar el alcance, límites y responsabilidades del proceso, con base en un análisis cuidadoso de su secuencia e interacciones y de los objetivos o productos resultantes requeridos, diferenciando la gestión por procesos de la gestión por áreas de la administración; en este sentido, evaluar la conveniencia de la ubicación del área de postgrados dentro del proceso de Investigación. | ||||||||||||||||||
Análisis de Causas |
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Análisis realizado por: CARLOS EMILIO GARCÍA DUQUE VICERRECTOR DE UNIVERSIDAD-VICERRECTORÍA DE INVESTIGACIONES Y POSTGRADOS | ||||||||||||
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Acciones Propuestas |
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Fecha de Seguimiento: 2009-08-26 | ||||||||||||||||||
Fecha de Cierre: 2009-09-30 | ||||||||||||||||||
Evaluación de la Eficacia |
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La evaluación de la eficacia fué realizada por: | ||
Auditor lider | ||
Observaciones del Seguimiento: | ||
Se ha realizado la actualización de las caracterizaciones de los dos procesos y los procedimiento y demás documentos asociados a esta modificación. Se ha solicitado mediante oficio de Rectoría la información a los Decanos. Se realizó reunión el 17 de abril, donde los Decanos expusieron la situación académico - administrativa de los programas de postgrado. Se hace la propuesta de mejoramiento y se socializa a los Decanos el 27 de julio de 2009. | ||
Observaciones de Cierre:
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Se presentó al equipo directivo la propuesta de modificación del Acuerdo 019 de 2000 del CS en lo pertinente a postgrados para continuar el trámite en las Comisiones de Investigación y Postrados de las Facultades y el Comité Central de Investigación y Postgrados de la Vicerrectoria. Estado Acciones: Acciones evaluadas como cumplidas |
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