Acciones Correctivas, Preventivas y de Mejora(ACPM) |
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Nombre quien Reporta: MAURICIO ARBELÁEZ RENDON | ||||||||||||
Cargo: JEFE DE OFICINA-14 -OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN Y SISTEMAS | ||||||||||||
Fecha: 2009-03-12 | ||||||||||||
Código acción: 169 | ||||||||||||
Descripción de la Situación |
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Nombre del Proceso | Responsable | |||||||||||
Medición, Análisis y Mejora | MAURICIO ARBELÁEZ RENDON | |||||||||||
Tipo Solicitud | Fuente de la Situación Detectada | |||||||||||
Acción preventiva |
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Administración del riesgo |
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Descripción de la Situación | ||||||||||||
Tras analizar el objetivo del proceso de Medición, Análisis y Mejora, se detecto el riego de "Análisis de la gestión de los procesos basada en mediciones erróneas de indicadores" | ||||||||||||
Análisis de Causas |
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Análisis realizado por: MAURICIO ARBELÁEZ RENDON JEFE DE OFICINA-OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN Y SISTEMAS | ||||||||||||
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Acciones Propuestas |
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Fecha de Seguimiento: 2010-10-30 | ||||||||||
Fecha de Cierre: 2011-06-30 | ||||||||||
Evaluación de la Eficacia |
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La evaluación de la eficacia fué realizada por: | ||
MAURICIO ARBELÁEZ RENDON | ||
Observaciones del Seguimiento: | ||
Se estan desarrollando interfases para que los mismos responsables provean la información a los indicadores en las fechas establecidas, dependiendo del seguimiento del indicador. | ||
Observaciones de Cierre:
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No se logró la automatización planificada en la captura de datos. Por lo anterior, es recomendable redactar nuevamente la acción correctiva y adaptarla a la realidad con respecto a la operación a través de TIC´s necesaria y lo que sería de operación manual. Estado Acciones: |
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