Acciones Correctivas, Preventivas y de Mejora(ACPM)
Nombre quien Reporta: MARIO HERNÁN LÓPEZ BECERRA
Cargo: VICERRECTOR DE UNIVERSIDAD-17 -DEPARTAMENTO DE ECONOMÍA Y ADMINISTRACIÓN
Fecha: 2009-03-12
Código acción: 171
Descripción de la Situación
Nombre del Proceso
Responsable
Proyección
MARIO HERNÁN LÓPEZ BECERRA
Tipo Solicitud
Fuente de la Situación Detectada
Acción preventiva
Administración del riesgo
Descripción de la Situación
En el proceso de Proyección se detecta el riesgo de "Desarticulación entre las Vicerrectorías y las Facultades en el apoyo a los proyectos de extensión y proyección universitaria"
Análisis de Causas
Análisis realizado por: PROFESOR ASOCIADO -DEPARTAMENTO DE ECONOMÍA Y ADMINISTRACIÓN
Desarticulación entre las Vicerrectorías y las Facultades
Planeación inadecuada
Carencia de proyectos integradores de las funciones misionales
Planeación inadecuada
Acciones Propuestas
Acción
Responsable(s) de implementar
Fecha Inicio
Fecha Fin
Realizar convocatorias para proyectos de extensión de manera conjunta entre las Facultades y la Vicerrectoría
MARIO HERNÁN LÓPEZ BECERRA
2010-01-28
2010-12-30
Realizar convocatorias en las áreas estratégicas señaladas en el Plan de Desarrollo
MARIO HERNÁN LÓPEZ BECERRA
2010-01-28
2010-12-30
Generar acciones coordinadas entre los Decanos y el Vicerrector para apoyar financieramente proyectos y actividades que no hacen parte de las convocatorias
MARIO HERNÁN LÓPEZ BECERRA
2010-01-28
2010-12-30
Fecha de Seguimiento: 2010-09-30
Fecha de Cierre: 2010-12-30
Evaluación de la Eficacia
La evaluación de la eficacia fué realizada por:
MARIO HERNÁN LÓPEZ BECERRA
Observaciones del Seguimiento:
Durante el 2010 se realizó la convocatoría conjunta con la Vicerrectoría de Investigaciones y Postgrados "Convocatoría conjunta para la financiación de proyectos de investigación y proyección de alto impacto en el contexto regional". Abierta el 28 de mayo de 2010 con los siguientes: 32 proyectos presentados, preseleccionados 16 y por evaluación de pares externos se seleccionaron 8. De las áreas estrategicas del Plan de Desarrollo asi: tres en ambiental, tres en problemática social y dos en salud y de las Facultades: dos de Ciencias para la Salud; tres de Ciencias Jurídicas y Sociales, uno de Ingeniería; uno de Ciencias Agropecuarias y uno de Ciencias Exactas y Naturales. Recursos por $160.000.000
Observaciones de Cierre:
CUMPLIDAS
Estado Acciones: Acciones evaluadas como cumplidas
Adecuación
Se eliminan las causas identificadas más no el riesgo.
Conveniencia
Si dado que la convocatoria aportó a las áreas estratégicas del Plan de Desarrollo
Eficacia
Se obtuvo el resultado esperado, la convocatoria se puede consultar en la web
Eficiencia
Se optimizaron los recursos en la medida en que se lograron los objetivos del proceso con mejor uso de los recursos
Efectividad
Si dado que se dieron los resultados esperados
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