Acciones Correctivas, Preventivas y de Mejora(ACPM)
Nombre quien Reporta: MARIO HERNÁN LÓPEZ BECERRA
Cargo: VICERRECTOR DE UNIVERSIDAD-17 -DEPARTAMENTO DE ECONOMÍA Y ADMINISTRACIÓN
Fecha: 2009-03-12
Código acción: 172
Descripción de la Situación
Nombre del Proceso
Responsable
Proyección
MARIO HERNÁN LÓPEZ BECERRA
Tipo Solicitud
Fuente de la Situación Detectada
Acción preventiva
Administración del riesgo
Descripción de la Situación
En el proceso de Proyección se detectó el riesgo de "Pérdida de sostenibilidad financiera para los proyectos de extensión universitaria en el mediano y largo plazo
Análisis de Causas
Análisis realizado por: PROFESOR ASOCIADO -DEPARTAMENTO DE ECONOMÍA Y ADMINISTRACIÓN
Planeación inadecuada
Falta de recursos económicos
Acciones Propuestas
Acción
Responsable(s) de implementar
Fecha Inicio
Fecha Fin
Racionalización de la asignación de los recursos a los proyectos mediante convocatorias
MARIO HERNÁN LÓPEZ BECERRA
2009-03-06
2010-04-30
Incrementar los recursos asignados para la proyección solidaria tanto de recursos nación como recursos propios
MARIO HERNÁN LÓPEZ BECERRA
2009-12-30
2010-12-30
Fecha de Seguimiento: 2010-07-30
Fecha de Cierre: 2010-12-30
Evaluación de la Eficacia
La evaluación de la eficacia fué realizada por:
MARIO HERNÁN LÓPEZ BECERRA
Observaciones del Seguimiento:
Además del 1% del presupuesto que por ley le otorgan a la Vicerrectoría equivalentes en el 2010 a $780.781.306, se gestionaron recursos del balance por valor de $300.000.000 y en el mes de agosto se gestionaron recursos adicionales por $225.000.000.
Adicionalmente los fondos especiales de la Vicerrectoría generaron recursos adicionales de aproximadamente $2.000.000.000.
Igualmente para racionalizar la asiganción de recursos a los proyectos se realizó convocatoria conjunta con la Vicerrectoría de Investigaciones y Postgrados
Observaciones de Cierre:
CUMPLIDAS
Estado Acciones: Acciones evaluadas como cumplidas
Adecuación
Si se elliminaron las causas más no el riesgo
Conveniencia
Si en tanto la asignación de recursos nuevos a la Vicerrectoría se ciñó a la normatividad al igual que la convocatoría.
Eficacia
Si y es evidente en los resultados obtenidos por la Vicerrectoría en su Plan de Acción 2010
Eficiencia
Se evidencia en la asiganción de recursos y los logros del 2010
Efectividad
Se gestionaron recursos del balance por valor de $300.000.000 y en el mes de agosto se gestionaron recursos adicionales por $225.000.000. Adicionalmente los fondos especiales de la Vicerrectoría generaron recursos adicionales de aproximadamente $2.000.000.000.
Documento Controlado
Si usted copia o imprime este documento, el Sistema Integrado de Gestión de la Universidad de Caldas lo considerará No Controlado y no se hace responsable por su consulta o uso.
Si desea consultar la versión actualizada y controlada de este documento, consulte siempre la página web http://www.ucaldas.edu.co/, en el enlace SIG
