Acciones Correctivas, Preventivas y de Mejora(ACPM) |
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Nombre quien Reporta: | ||||||||||
Cargo: -- | ||||||||||
Fecha: 2009-07-10 | ||||||||||
Código acción: 227 | ||||||||||
Descripción de la Situación |
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Nombre del Proceso | Responsable | |||||||||
Gestión Jurídica | ||||||||||
Tipo Solicitud | Fuente de la Situación Detectada | |||||||||
Acción preventiva |
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ACPM no cumplida |
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Descripción de la Situación | ||||||||||
Pese a que se observa que el Proceso de Gestión Jurídica, tiene un listado actualizado de los procesos judiciales y extrajudiciales, este no permite ejercer un control rápido sobre el estado y vigencias de los mismos, en razón de que esta información no se especifica. | ||||||||||
Análisis de Causas |
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Análisis realizado por: SECRETARIO GENERAL-SECRETARÍA GENERAL | ||||||||
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Acciones Propuestas |
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Fecha de Seguimiento: 2009-09-01 | ||||||||||
Fecha de Cierre: 2009-09-30 | ||||||||||
Evaluación de la Eficacia |
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La evaluación de la eficacia fué realizada por: | ||
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Observaciones del Seguimiento: | ||
En la auditoría interrna se evidenció que no existe un control eficaz al estado y vigencias de los procesos judiciales y extrajudiciales. Hoy se observa la implementación de un software que permite controlar el avance y los términos de las actuaciones en cada uno de los procesos judiciales y extrajudiciales. | ||
Observaciones de Cierre:
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La implementación del softaware, le permite no sólo al líder del proceso, sino a sus inmediatos colaboradores ejercer un control al estado, avance y términos de las actuaciones en el desarrollo de cada uno de los procesos judiciales y extrajudiciales, lo cual contribuirá a una labar eficaz, eficiente y efectiva. Estado Acciones: Acciones evaluadas como cumplidas |
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