Formulación de objetivos y metas estratégicas descontextualizadas.
Planeación inadecuada
Desarticulación de la planificación derivada de los objetivos y metas estratégicas.
Falta de cooperación, coordinación o articulación
Excesiva dependencia financiera externa.
Planeación inadecuada
Dificultades en la gobernabilidad
Acciones Propuestas
Acción
Responsable(s) de implementar
Fecha Inicio
Fecha Fin
Revisar el estatuto general y manual de funciones de los funcionarios del nivel directivo y operativo táctico respecto de sus niveles de responsabilidad frente a la planificación y cumplimiento de orientaciones estratégicas. Proponer ajustes de ser necesario.
MAURICIO ARBELÁEZ RENDON, JOSÉ JESÚS DÍAZ CORRALES, CLARA INÉS BARCO GÓMEZ
2012-02-24
2012-06-22
Revisar la configuración actual de objetivos de desempeño y planes individuales de trabajo y con base en sus resultados, proponer e implementar con el Jefe de Gestión Humana la implementación de un proyecto de ajuste que garantice el despliegue de objetivos estratégicos hasta los niveles operativos y su balance de cumplimiento por medio de la evaluación al desempeño.
MAURICIO ARBELÁEZ RENDON, JOSÉ JESÚS DÍAZ CORRALES, PAULA ANDREA CHICA CORTÉS
2011-11-01
2012-06-30
Continuar con la acción de "Realizar seguimiento mensual al cumplimiento de la meta de generación de recursos propios en el Plan de Acción Institucional"
MAURICIO ARBELÁEZ RENDON
2012-10-24
2013-06-30
Fecha de Seguimiento: 2013-06-30
Fecha de Cierre: 2013-06-30
Evaluación de la Eficacia
La evaluación de la eficacia es realizada por:
Observaciones del Seguimiento:
Esta acción no requiere seguimiento dada la proximidad entre la fecha de inicio y la fecha de cierre en la implementación de las acciones
Observaciones de Cierre:
Se establece nueva fecha de seguimiento
Estado Acciones: Acciones evaluadas como no cumplidas
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