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Acciones Correctivas, Preventivas y de Mejora(ACPM)

 
Nombre quien Reporta:  LUCY AMPARO GIL ZULUAGA
Cargo:  JEFE DE OFICINA-10 -OFICINA DE BIENESTAR UNIVERSITARIO
Fecha:  2012-10-26
Código acción:  607
 

Descripción de la Situación

Nombre del Proceso Responsable
Bienestar LUCY AMPARO GIL ZULUAGA
Tipo Solicitud Fuente de la Situación Detectada
Acción preventiva
Resultado de la medición de indicadores
Descripción de la Situación
Diseñar programas de intervención para la comunidad identificada como de alto riesgos para procurar una mejora en sus condiciones físicas y mentales a través del deporte y la recreación
 

Análisis de Causas

Análisis realizado por:       JEFE DE OFICINA-OFICINA DE BIENESTAR UNIVERSITARIO
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Causas Priorizadas
Descripción: Categorización de la causa
La falta de interés de la comunidad universitaria para participara en los programas de actividad física en la Institución ha generado sedentarismo entre los funcionarios lo que conlleva a problemas de salud. Planeación inadecuada
Falta de talento humano
 
El sedentarismo que se presenta en la población ha generado múltiples patologías que afectan la salud. No Aplica
 
Constante ausentismo laboral por incapacidades médicas. Planeación inadecuada
 
 

Acciones Propuestas

Acción Responsable(s) de implementar Fecha Inicio Fecha Fin
Hacer demanda inducida en los programas permanentes de actividad física con las personas detectadas con riesgo muscular, respiratorio o cardíaco que hacen parte del estudio. MAURICIO CASTILLO VILLEGAS 2012-09-03 2012-12-14
Fecha de Seguimiento:  2012-11-16
Fecha de Cierre:  2012-12-14
 

Evaluación de la Eficacia

La evaluación de la eficacia fué realizada por:
LUCY AMPARO GIL ZULUAGA
TECNICO-15 -OFICINA GESTIÓN HUMANA
Observaciones del Seguimiento:
El proyecto se desarrolló a cabalidad a través del programa de Ejercicio Físico para funcionarios articulado con el programa de Universidad Saludable.
Observaciones de Cierre:
CUMPLIDAS

Estado Acciones: Acciones evaluadas como cumplidas
Adecuación Mejora el perfil epidemiológico de la comunidad universitaria con relación a las enfermedades crónicas no transmisibles. No eliminaron las causas pero minimizaron la presencia de signos y síntomas relacionados.
Conveniencia Cumplió parámetros normativos.
Eficacia Existe aún un grupo línea base que aún permanece y que tiende a ampliarse por las nuevas acciones implementadas.
Eficiencia Se desarrolló con los recursos existentes en el área.
Efectividad Adherencia de los funcionarios y muchos de ellos mejoraron sus modos, condiciones y estilos de vida.
 



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