Sistema Integrado de Gestión
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Acciones Correctivas, Preventivas y de Mejora(ACPM)

 
Nombre quien Reporta:  
Cargo:  JEFE DE OFICINA-10 -OFICINA DE BIENESTAR UNIVERSITARIO
Fecha:  2013-09-19
Código acción:  676
 

Descripción de la Situación

Nombre del Proceso Responsable
Bienestar LUCY AMPARO GIL ZULUAGA
Tipo Solicitud Fuente de la Situación Detectada
Acción preventiva
Administración del riesgo
Descripción de la Situación
Deterioro del clima laboral y de las relaciones interpersonales que genera falta de sentido de pertenencia institucional y problemas de convivencia.
 

Análisis de Causas

Análisis realizado por:    CLAUDIA MARCELA NARANJO LONDOÑO   ASESOR-OFICINA ASESORA DE CONTROL INTERNO DE GESTIÓN
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Causas Priorizadas
Descripción: Categorización de la causa
Poca visibilización de los programas dirigidos a los estamentos docente y administrativo. Planeación inadecuada
 
 

Acciones Propuestas

Acción Responsable(s) de implementar Fecha Inicio Fecha Fin
Desarrollar el plan de trabajo producto de la línea base. TATIANA OCHOA CARDENAS 2013-06-01 2014-06-30
Fecha de Seguimiento:  2014-01-30
Fecha de Cierre:  2014-06-30
 

Evaluación de la Eficacia

La evaluación de la eficacia es realizada por:
Observaciones del Seguimiento:
La acción partió de un documento preliminar producto de un ejercicio cuyo objetivo fue construir con estudiantes, docentes y empleados-funcionarios de la universidad de Caldas la visión de comunidad universitaria, que permitiera la toma de decisiones para consolidar y re-significar procesos que se ejecutan en el marco de la actual política de Bienestar Universitario . No obstante el equipo directivo uno vez lo conoció solicitó que este proceso debía ingresar al aplicativo estadístico ATLAS ti, por cuanto no fue desarrollado con base en ello. La información fue insuficiente para incorporarlo al aplicativo y por lo tanto se toma la decisión de buscar otras alternativas que permitan proponer un plan de trabajo. Se debe replantar la acción y la fecha de finalización.
Fecha de seguimiento: 2016-02-18
Observaciones del Seguimiento:
Se cierra la acción dado que no se le encuentra coherencia ni relación con el riesgo. No se ha logrado identificar la pertinencia de la misma ni la conveniencia de ejecutarla. Las acciones para contrarrestar los riesgos, se incorporarán al plan de mejoramiento 2015.
Observaciones de Cierre:
Se establece nueva fecha de seguimiento

Estado Acciones: Acciones evaluadas como no cumplidas
 



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