Dificultades en el clima organizacional
Falta de cooperación, coordinación o articulación
No Aplica
Excesiva dependencia financiera externa.
Falta de recursos económicos
Débil gestión de la base presupuestal transferida del gobierno nacional
Falta de recursos económicos
Cambio en la reglamentación de la política pública
No Aplica
Acciones Propuestas
Acción
Responsable(s) de implementar
Fecha Inicio
Fecha Fin
Compreter en el Plan de Acción institucional la definición de metas para la gestión de recursos propios por parte de las unidades potencialmente generadoras de recursos
CARLOS ALBERTO OSPINA HERRERA
2014-01-01
2014-12-31
Continuar con las acciones de gestión de la ampliación de la base presupuestal transferida del Gobierno Nacional
CARLOS ALBERTO OSPINA HERRERA
2014-01-01
2014-12-31
Aprobación de la actualización del Plan de Desarrollo institucional
CARLOS ALBERTO OSPINA HERRERA, PAULA ANDREA CHICA CORTÉS
2014-01-01
2014-04-30
Fecha de Seguimiento: 2014-06-30
Fecha de Cierre: 2014-12-31
Evaluación de la Eficacia
La evaluación de la eficacia es realizada por:
Observaciones del Seguimiento:
Dentro del plan de acción institucional se establecieron los programas, objetivos y proyectos relacionados con la generación de recursos propios y las respectivas metas.
En cuanto a la diversificación de fuentes de recursos, el vicerrector administrativo y la jefe de planeación están realizando acercamientos con líderes regionales que apalanquen la gestión de recursos en entes nacionales y departamentales.
Fecha de seguimiento: 2016-02-18
Observaciones del Seguimiento:
A pesar que se plantean en el Plan de Desarrollo y Plan de Acción Institucional metas relacionadas con la generación propia de recursos y se ha gestionado por parte del Rector Felipe César Londoño diferentes acciones mancomunadas con otros rectores de instituciones de educación superior públicas, para el crecimiento de la base presupuestal transferida por el gobierno a las universidades, no se ha logrado materializar un incremento importante en la gestión de recursos propios que permita garantizar la sostenibilidad institucional de acuerdo a las crecientes demandas en investigación, docencia y proyección que se presentan para garantizar la prestación del servicio de educación superior con pertinencia y calidad.
Adicionalmente, el tránsito de las modificaciones al Plan de Desarrollo se ha prolongado por dos años en el Consejo Superior y aunque a la fecha se está adportas de recibir aprobación de las mismas, esta actividad no se ha podido materializar. Se cierra la acción y se incluye una nueva relacionada con generación de recursos en el plan de mejoramiento institucional 2015 2018
Observaciones de Cierre:
Se ingresa nueva fecha de seguimiento
Estado Acciones: Acciones evaluadas como no cumplidas
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