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MAPA DE RIESGOS |
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Riesgo 1: | |
Insuficiente cobertura en todos los estamentos frente a los programas de bienestar y posible incumplimiento en las actividades propuestas. |
Clasificación: | Operativos |
Probabilidad: | (4) Probable |
Impacto: | (3) Moderado |
Zona de riesgo: | Alta |
CAUSAS | |
DESCRIPCIÓN | TIPO |
Movimientos internos de presupuestos que modifican la planeación inicial de los mismos | Interna |
Insuficiencia presupuestal para la ejecución de programas de bienestar | Interna |
Múltiples demandas de las instancias de la Universidad para hacer uso de su presupuesto con actividades que no están dentro del alcance de su misión. | Interna |
Controles Existentes | |
1 Realizar cruce de información de las bases de datos de los beneficios socioeconómicos otorgados, para evitar asignación de varios apoyos a un mismo estudiante. El responsable del control es el profesional encargado del área de promoción socioeconómica. Tiempo: Semestral, cada que se realiza convocatoria. La evidencia del control son las bases de datos de beneficiarios de cada uno de los apoyos debidamente depurada. 2 Presentar al Vicerrector Administrativo y Oficina Financiera, las necesidades de adiciones presupuestales para evitar incumplimientos en la ejecución y contratación de los servicios de bienestar y acuerdos laborales. Tiempo: Permanente. La evidencia del control son oficios y correos electrónicos con las solicitudes de adición presupuestal. |
Riesgo 2: | |
Información resultante de los programas de bienestar no sistematizada. |
Clasificación: | Operativos |
Probabilidad: | (5) Casi seguro |
Impacto: | (4) Mayor |
Zona de riesgo: | Extrema |
CAUSAS | |
DESCRIPCIÓN | TIPO |
No se cuenta con un sistema de información apropiado para los programas de bienestar. | Interna |
El procesamiento manual de la información genera errores en la confiabilidad de los datos. | Interna |
Inaplicabilidad de la ley de habeas data en la recolección, administración y custodia de la información. | Interna |
Controles Existentes | |
1 Optimización y capacitación en el módulo de adjudicación de residencias estudiantiles existente en el SIA con el fin de utilizar al 100% la herramienta. El responsable del control es la Jefe de la Oficina de Bienestar en conjunto con el Jefe de Sistemas. Tiempo: Durante el transcurso del semestre. La evidencia del control son los listados de asistencia de las capacitaciones y el módulo activo en sus etapas. 2 Gestionar la realización del estudio técnico para la sistematización de la información resultante de los programas de bienestar realizada por la Jefe de la Oficina de Bienestar. Tiempo: En el transcurso del semestre. La evidencia del control son los oficios y correos electrónicos de la gestión realizada. |
Riesgo 3: | |
Sobrecarga personal y laboral de los funcionarios de los programas de promoción socioeconómica y desarrollo humano y convivencia universitaria. |
Clasificación: | Operativos |
Probabilidad: | (5) Casi seguro |
Impacto: | (3) Moderado |
Zona de riesgo: | Extrema |
CAUSAS | |
DESCRIPCIÓN | TIPO |
Incremento en las problemáticas sociales de la Institución, las cuales son direccionadas hacia la Oficina de Bienestar para su posible solución | Interna |
Recurso humano insuficiente para cubrir la demanda de las necesidades de la comunidad universitaria en los programas de promoción socioeconómica y desarrollo humano y convivencia universitaria. | Interna |
Falta de asesoría jurídica permanente para dar solución a las problemáticas sociales que se manejan en estos programas. | Interna |
Controles Existentes | |
1 Solicitar intervención psicosocial por parte del Sistema de Seguridad y Salud en el trabajo - ARL Positiva, para el equipo de trabajo de la Oficina de Bienestar Universitario. Tiempo: Semestral. El responsable del control es el Jefe de la Oficina de Bienestar. La evidencia del control es la solicitud realizada a la Oficina de Seguridad y Salud en el trabajo. 2 Realizar actividades de fortalecimiento de la convivencia, el desarrollo humano y la salud mental del equipo de bienestar a cargo de la Jefe de la Oficina de Bienestar. Tiempo: Semestral. La evidencia del control son registros fotográficos y listados de asistencia. 3 Gestionar recursos para la contratación de personal de apoyo de acuerdo a la demanda en temas como: ruta de atención de la violencia e implementación de las zonas de orientación universitaria relacionados con el consumo de sustancias psicoactivas (SPA). Tiempo: De acuerdo a las necesidades identificadas. La evidencia del control son los contratos del personal de apoyo debidamente legalizados. 4 Solicitar formalmente a Secretaría General el apoyo jurídico permanente para responder a los diferentes requerimientos. El responsable es la Jefe de Oficina de Bienestar. Tiempo: Durante el transcurso del semestre. La evidencia del control es el oficio de solicitud a Secretaría General y la respuesta respectiva. |
Riesgo 4: | |
Alteración en la adjudicación de apoyos socioeconómicos por la manipulación de la información. |
Clasificación: | Seguridad digital |
Probabilidad: | (3) Posible |
Impacto: | (2) Menor |
Zona de riesgo: | Moderada |
CAUSAS | |
DESCRIPCIÓN | TIPO |
Ingresos no autorizados por terceros al SIA que alteren la información. | Interna |
Ataques cibernéticos que elimine o modifique la información del SIA. | Externa |
Intereses particulares de un tercero para obtener beneficios del programa de apoyos socioeconómicos. | Interna |
Controles no definidos para la asignación y restitución de claves por cambio de usuarios del SIA. | Interna |
Controles Existentes | |
1 Solicitar al Ingeniero administrador del SIA, el bloqueo y cambio de claves de los funcionarios al momento del retiro del área de bienestar por parte de la Jefe de la Oficina de Bienestar. Tiempo: Cada que se retire un funcionario de la Oficina de Bienestar. La evidencia del control es la solicitud enviada mediante correo electrónico. 2 Realizar revisiones aleatorias a los listados finales de asignación de beneficios del área de promoción socioeconómica. El responsable es el profesional del área de apoyos socioeconómicos. Tiempo: Cada que se presentan convocatorias. La evidencia del control es el listado definitivo revisado. |
Riesgo 5: | |
Adjudicación de apoyos socioeconómicos con la presentación de documentación fraudulenta. |
Clasificación: | Corrupción |
Probabilidad: | (3) Posible |
Impacto: | (5) Catastrófico |
Zona de riesgo: | Extrema |
CAUSAS | |
DESCRIPCIÓN | TIPO |
Presentación de documentos con información falsa o incompleta por parte de los usuarios de los programas. | Interna |
Funcionarios sin el conocimiento de la norma para aplicar los procedimientos para la adjudicación de apoyos socioeconómicos. | Interna |
Controles Existentes | |
1 Revisión aleatoria de los documentos que presentan los estudiantes para obtener los apoyos socioeconómicos por parte del Profesional encargado del área de promoción socioeconómica. Tiempo: Cada que se realice la convocatoria. La evidencia del control es el listado de los estudiantes analizados. 2 Realizar capacitaciones a los funcionarios del área de Bienestar sobre la normativa aplicable al procedimiento de adjudicación de apoyos socioeconómicos. Tiempo: Cada que cambie la normativa. El responsable es la Jefe de la Oficina de Bienestar. La evidencia son los listados de asistencias a las capacitaciones. |
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