Mide el impacto de las actividades de Gestión Humana y el liderazgo, autoridad y responsabilidad de los directivos en el mejoramiento de la percepción de los funcionarios públicos frente al ambiente y bienestar laboral
Fórmula de Cálculo:
Porcentaje acumulado de favorabilidad para el criterio: Bienestar laboral evaluado en la encuesta de DANE
Tipo:
Efectividad
Clase:
Unico
Tendencia:
Ascendente
Tributación:
Factor de Acreditación:
Organización, Gestión y Administración
Unidad de Medida:
Porcentaje
Fuente Origen de Datos (Registro,documento):
Jefe Oficina de Gestión Humana
Responsable Reportar Datos para Medición:
Resultados de la encuesta anual del DANE sobre Ambiente y desempeño Institucional
Método para la Medición:
Se registra el porcentaje obtenido de favorabilidad (Totalmente favorable + Favorable) para el criterio específico de Bienestar Laboral, evaluado por el instrumento suministrado por el DANE
Responsable de Realizar el Análisis:
Jefe De Oficina-10 -Oficina GestiÓn Humana
Método para el análisis
Esta metodología se ha unificado y se encuentra descrita en el Instructivo para la definición y administración de los indicadores de la Universidad (I-MM-107)
La Universidad de Caldas, dentro de la encuesta realizada por el DANE en el 2015, muestra resultados favorables en Bienestar laboral, sigue demostrando de manera ascendente que los esfuerzos que la Universidad desde varias instancias ofrece son efectivamente positivos y que redunden en los objetivos que la institución busca en pro de los empleados.
La vicerrectoría Administrativa desde el área de Infraestructura, mejoró y adecuó espacios en varias dependencias que conllevan a tener puestos de trabajo con calidad; espacios agradables que permiten el normal funcionamiento de la Institución.
Es importante resaltar que la Gestión del Talento Humano está orientada hacia el Humanismo; por lo tanto todas las acciones apuntan a ese objetivo. El Plan de capacitación está enfocado en dar cumplimiento a satisfacer las necesidades planteadas por los empleados. Para el 2015 la Universidad dio continuidad con los incentivos para capacitación formal y no formal lo que permitió continuar con el otorgamiento de este beneficio a los empleados. Son estas las acciones que hacen que las personas muestren un alto grado de satisfacción laboral, lo que hace que el empleado se empodere y adquiera un sentido de pertenencia de cara a la Institución.
También se resalta que al efectuar a tiempo la remuneración salarial a los empleados; hace que los niveles de satisfacción por parte de los empleados se incrementen y a su vez esa satisfacción se vea reflejada en mayor compromiso laboral.