La ley 87 de 1993 establece como un punto central de la labor de las unidades u oficinas de control interno, auditoria interna o quien haga sus veces, la verificación y evaluación permanente del sistema de control interno implementado en las entidades del Estado y define el control interno como el sistema integrado por el esquema de organización y el conjunto de los planes, métodos, principios, normas, procedimientos y mecanismos de verificación y evaluación adoptados por una entidad, con el fin de procurar que toda las actividades, operaciones y actuaciones, así como la administración de la información y los recursos, se realicen de acuerdo con las normas constitucionales y legales vigentes dentro de las políticas trazadas por la dirección y en atención a las metas u objetivos previstos.

Así mismo se encuentra establecido en el Acuerdo 056 de 2018 del Consejo Superior de la Universidad de Caldas, que refiere en el Artículo 10 los Roles de la Oficina Asesora de Control Interno de Gestión. La evaluación y seguimiento: Proporciona información sobre el desempeño del Sistema de Control Interno a través de los procesos de auditoria interna con enfoque basado en riesgos, incluida la manera cómo funcionan la primera y segunda línea de defensa. La finalidad de esta función es generar recomendaciones y sugerencias oportunas y pertinentes a los líderes de proceso frente a los resultados de las auditorías internas, tanto de gestión como de calidad para acompañar la mejora del desempeño institucional. El ejercicio de la auditoria interna deberá responder a buenas prácticas de auditoria, implementadas por normas internacionales de auditoria.

También la guía de administración del riesgo V2018 - Departamento Administrativo de la Función Pública establece que el propósito de este rol es llevar a cabo la evaluación independiente y emitir un concepto acerca del funcionamiento del sistema de control interno, de la gestión desarrollada y de los resultados alcanzados por la entidad, que permita generar recomendaciones y sugerencias que contribuyan al fortalecimiento de la gestión y desempeño de la entidad.

De acuerdo con las normas internacionales para el ejercicio profesional de la auditoría interna, las evaluaciones y seguimientos que realizan las unidades de control interno permiten:

Evaluar para mejorar los procesos de planeación, gestión, evaluación, seguimiento y control de las entidades, utilizando para ello un enfoque sistemático y disciplinado. § Asistir a la entidad en el mantenimiento de controles efectivos mediante la evaluación de la eficacia y eficiencia de los mismos, promoviendo la mejora continua. § Evaluar la adecuación y eficacia de los controles definidos a los procesos estratégicos, de gestión, de seguimiento, evaluación y de control de la entidad.

La fuente de la información para la realización del flujograma fue tomada de la Guía rol de las unidades u oficinas de control interno, auditoria interna o quien hagas sus veces – Dirección de Gestión y Desempeño Institucional. Diciembre de 2018, Bogotá, DC, Colombia.