
Acciones Correctivas, Preventivas y de Mejora(ACPM) |
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| Nombre quien Reporta: | ||||||||
| Cargo: | ||||||||
| Fecha: 2012-10-18 | ||||||||
| Código acción: 498 | ||||||||
Descripción de la Situación |
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| Nombre del Proceso | Líder del Proceso | |||||||
| Contratación | ||||||||
| Objeto de Auditoría | Responsable Auditoría | |||||||
| Auditoría de Control: PROCESO DE CONTRATACIÓN | JULIAN OROZCO OSPINA | |||||||
| Tipo Solicitud | Fuente de la Situación Detectada | |||||||
| Acción de mejora |
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Auditoría Interna |
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| Descripción de la Situación | ||||||||
| Se evidencian debilidades aún persistentes en cuanto a la cultura del registro de acciones y proyectos de mejoramiento que si bien se han implementado o se encuentran en ejecución, no están siendo documentados dentro del módulo de ACPMs del SIG, perdiendo trazabilidad y visibilidad de proyectos que generan impactos positivos en la institución y podrían demostrar la madurez del sistema. | ||||||||
Análisis de Causas |
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| Análisis realizado por: PROFESIONAL ESPECIALIZADO-SECRETARÍA GENERAL | ||||||||
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Acciones Propuestas |
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