Acciones Correctivas, Preventivas y de Mejora(ACPM)
Nombre quien Reporta:
Cargo:
Fecha: 2013-04-17
Código acción: 623
Descripción de la Situación
Nombre del Proceso
Líder del Proceso
Proyección
Objeto de Auditoría
Responsable Auditoría
Auditoría de Control: PROCESO DE PROYECCIÓN
PAULA ANDREA CHICA CORTÉS
Tipo Solicitud
Fuente de la Situación Detectada
Acción de mejora
Auditoría Interna
Descripción de la Situación
El Centro de Museos continúa desarrollando su objeto misional, tal como fue evidenciado en la última auditoría interna. Sin embargo, luego de realizar una revisión a la continuidad y crecimiento de los proyectos liderados por esta instancia se denota una progresiva disminución en la participación en la gestión de proyectos de investigación y proyección así como su articulación con la gestión académica de la Universidad y la posibilidad que ofrecen convocatorias del nivel nacional. La Universidad debe destinar recursos importantes para la adecuación de los espacios que implican la protección y salvaguarda de las obras y patrimonio que alberga este Centro de Museos.
Análisis de Causas
Análisis realizado por: MARÍA CRISTINA MORENO MORENO PROFESOR ASOCIADO -DEPARTAMENTO DE DISEÑO VISUAL
Focalización del Centro de Museos en su objetivo de conservación y salvaguarda del patrimonio descuidandose otros objetivos importantes como la proyección, la investigación y la gestión en general
Planeación inadecuada
Falta de recursos físicos (instalaciones)
Falta de talento humano
Dificultades en el clima organizacional
Falta de toma de decisiones efectiva
Desconocimiento de las instancias académicas a cerca de las potencialidades de investigación y proyección que existen en el Centro de Museos
Planeación inadecuada
Método inexistente
Falta de cooperación, coordinación o articulación
Falta de visión sobre las potencialidades de un museo y los desarrollos que se pueden dar alrededor de éste
Planeación inadecuada
Falta de talento humano
Dificultades en la gobernabilidad
Falta medición o control
Método inexistente
Falta de toma de decisiones efectiva
Se evidencia apatía desde los departamentos y algunas otras instancias académicas en la participación de proyectos conjuntos con el Centro de Museos
Falta de talento humano
Falta de cooperación, coordinación o articulación
