 |
CARACTERIZACIÓN DEL PROCESO INVESTIGACION Y POSGRADOS |
|
|
|
|
|
| LÍDER DE PROCESO: |
VICERRECTOR DE UNIVERSIDAD DEPARTAMENTO DE MÚSICA |
RESPONSABLE(S): |
VICERRECTOR DE UNIVERSIDAD DEPARTAMENTO DE MÚSICA |
||
| TIPO DE PROCESO: | MISIONAL | ||||
| OBJETIVO: | Fomentar la investigación, la investigación – Creación y el desarrollo tecnológico, mediante el fomento de la actividad investigativa que se orienta al fortalecimiento de los grupos y semilleros de investigación, y de espacios de trabajo colaborativo, que nutran la relación entre diferentes disciplinas, con el fin de generar conocimiento, propiciar transferencia y difusión de resultados de investigación, además de fundamentar la creación y sostenibilidad de los programas de postgrado. |
| ALCANCE: | La investigación se constituye en el fundamento de la generación de conocimiento, en el soporte de la formación posgraduada de alto nivel y en la base para el desarrollo de las capacidades científicas y artísticas. Su alcance se enmarca en los lineamientos estratégicos definidos en la política de investigaciones y sus procesos comprenden la ejecución, el seguimiento, la transferencia y la difusión de los resultados de investigación e investigación creación, articulados con problemáticas del contexto regional nacional e internacional, que permitan lograr una mayor visibilidad y posicionamiento de la institución. |
| OBJETIVOS DE CALIDAD ASOCIADOS AL PROCESO: | 2.3. Número de investigadores reconocidos y escalafonados por Minciencias. 2.4. Porcentaje de grupos de investigación de la institución escalafonados por Colciencias en categorías A1 y A |
| RECURSOS NECESARIOS PARA EL DESARROLLO DEL PROCESO: |
|
|
|
| ACTOR | INSUMOS | ACTIVIDAD | RESPONSABLES | RESULTADOS | BENEFICIARIOS | REQUISITOS POR AUDITAR ISO 9001-2015 |
|
Sociedad Proceso Direccionamiento Proceso Investigación |
Áreas estratégicas Proyectos de investigación que responden a solicitudes directas de terceros o a la iniciativa de los investigadores. Convocatorias internas y externas. Políticas y directrices de investigación. | Gestión de proyectos de investigación, desarrollo tecnológico e innovación | Jefe de oficina Investigaciones vicerrector de Investigaciones | Productos de actividades de generación de nuevo conocimiento Productos de actividades de desarrollo tecnológico e innovación Productos de actividades de apropiación social de conocimiento Productos de actividades relacionados con la formación de recurso humano para ciencia y tecnología Productos de creación en artes, arquitectura y diseño |
Sociedad Proceso Docencia Proceso Proyección |
7.5 Información documentada 8.1 Planificación y control operacional 8.2 Requisitos para los productos y servicios 8.3 Diseño y desarrollo de los productos y servicios 8.5 Producción y provisión del servicio 8.6 Liberación de los productos y servicios 8.7 Control de las salidas no conformes 9.1 Seguimiento, medición, análisis y evaluación 9.2 Auditoria interna 10 Mejora |
|
Proceso Investigación
|
Áreas estratégicas de investigación. Proyectos de Investigación Docentes investigadores Estudiantes de pregrado y posgrado Plan de trabajo de los grupos | Gestión de grupos de investigación | Jefe de oficina Investigaciones | Grupos de investigación reconocidos y clasificados |
Proceso Docencia Proceso Investigación Proceso Proyección |
7.5 Información documentada 8.1 Planificación y control operacional 8.2 Requisitos para los productos y servicios 8.3 Diseño y desarrollo de los productos y servicios 8.5 Producción y provisión del servicio 8.6 Liberación de los productos y servicios 8.7 Control de las salidas no conformes 9.1 Seguimiento, medición, análisis y evaluación 9.2 Auditoria interna 10 Mejora |
|
Ministerio de Educación Proceso Direccionamiento Proceso Investigación Proceso Planificación |
Legislación Nacional. Políticas y directrices institucionales. Política Curricular. Capacidad instalada institucional, recursos físicos, financieros y humanos. Determinación de la demanda y comportamiento del mercado laboral. Grupos y líneas de investigación. | Creación de programas de posgrado articulados a las líneas de investigación de los grupos. | Jefe de oficina postgrados | Programa académico de postgrado (especialización, maestría y doctorado) con tesis y trabajos de grado articulados a las líneas de investigación de los grupos. |
Proceso Docencia |
7.5 Información documentada 8.1 Planificación y control operacional 8.2 Requisitos para los productos y servicios 8.3 Diseño y desarrollo de los productos y servicios 8.5 Producción y provisión del servicio 8.6 Liberación de los productos y servicios 8.7 Control de las salidas no conformes 9.1 Seguimiento, medición, análisis y evaluación 9.2 Auditoria interna 10 Mejora |
|
Estudiante (s) Proceso Docencia Proceso Investigación |
Proyectos de Investigación Docentes coordinadores Estudiantes de pregrado Plan de trabajo de semilleros | Apoyo y fortalecimiento de semilleros de investigación articulados a grupos de investigación clasificados. | Jefe de oficina Investigaciones | Semilleros de investigación conformados |
Sociedad Entorno Proceso Docencia Docentes |
7.5 Información documentada 8.1 Planificación y control operacional 8.2 Requisitos para los productos y servicios 8.3 Diseño y desarrollo de los productos y servicios 8.5 Producción y provisión del servicio 8.6 Liberación de los productos y servicios 8.7 Control de las salidas no conformes 9.1 Seguimiento, medición, análisis y evaluación 9.2 Auditoria interna 10 Mejora |
|
|
|
|
|
Documentos: Ver Listado Maestro de Documentos. Registros: Ver Listado Maestro de Documentos. |
LEGALES Ver Normograma NTC ISO 9001-2015 |
|
|
|
|||
|
* Evaluación de los proyectos de Investigación
* Ejecución de los recursos financieros de los proyectos de investigación * Producción de los grupos de investigación * Publicaciones de los grupos de investigación * Participación de los investigadores en eventos académicos * Seguimiento al plan de acción * Indicadores de gestión * Seguimiento a controles de los riesgos identificados * Seguimiento Planes de mejoramiento * Documentación controlada del SIG * Seguimiento a los casos del Sistema de Peticiones, Quejas y Reclamos relacionados con los servicios de investigación |
|
|
|
| Ver mapa de riesgos | Ver Observatorio institucional |
|
|
|
|
|
|
|
|
| HISTORIAL DE CAMBIOS | ||
| 11 | Se elimina la actividad correspondiente a la indexación de revistas científicas. | 2023-10-09 |
| 10 | Se modifican los objetivos de calidad asociados al proceso. | 2023-09-26 |
| 9 | Ajustar los requisitos por auditar de acuerdo a lo establecido en la Norma ISO 9001-2015 | 2021-08-09 |
| 8 | Se ajustan el objetivo y al alcance. | 2021-06-04 |
| 7 | Modernización de la imagen del SIG. | 2019-10-17 |
| 6 | Se modifica en el actuar del documento lo relacionado con las acciones de mejora. | 2019-03-13 |
| 5 | Se precisan algunos términos | 2016-09-26 |
| 4 | Se modifica la estructura de la caracterización de acuerdo al nuevo direccionamiento de la líder del proceso y su equipo de trabajo. | 2014-12-06 |
| 3 | Ajustes al objetivo estratégico del proceso, las actividades del proceso y el tratamiento del servicio no conforme | 2014-03-15 |
| 2 | Se requiere ajustar la caracterización con el propósito de hacer explícito la planificación y de los programas de postgrado (especialización, maestría y doctorado) hasta la obtención del registro calificado y la administración de dichos programas por parte del Proceso de Docencia incluyendo la evaluación y seguimiento de los mismos. Se incluyen los requisitos de las entradas y salidas del proceso. | 2009-07-18 |
| 1 | Versión inicial | 2008-09-11 |
|
DOCUMENTO CONTROLADO: Si usted copia o imprime este documento, el Sistema Integrado de Gestión de la Universidad de Caldas lo considerará No Controlado y no se hace responsable por su consulta o uso.
Si desea consultar la versión actualizada y controlada de este documento, consulte siempre la página web http://www.ucaldas.edu.co/, en el enlace SIG |