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Instructivo para la gestión de proyectos financiados a través del Sistema General de Regalías - SGR

Código: I-IP-1080
Versión: 1
Emisión: 2026-08-10

PROCESO INNOVACIóN Y PROYECTOS

OBJETIVO

Orientar la gestión  para la formulación, presentación, ejecución, seguimiento, control y cierre de los proyectos financiados con recursos del Sistema General de Regalías - SGR, garantizando el cumplimiento de los requisitos normativos, técnicos, financieros y administrativos aplicables.


POLÍTICAS Y CONDICIONES DE OPERACIÓN

Generalidades

  • Articulación institucional: La formulación, presentación, ejecución, seguimiento y cierre de los proyectos financiados con recursos del Sistema General de Regalías (SGR) se desarrollará de manera articulada entre las Vicerrectorías Misionales, la Oficina Asesora de Innovación y Gestión de Proyectos y las demás dependencias involucradas, de acuerdo con sus competencias y responsabilidades.
  • Formulación y estructuración de proyectos: La Oficina Asesora de Innovación y Gestión de Proyectos liderará y acompañará la identificación de oportunidades de financiación, la formulación, estructuración y presentación de los proyectos susceptibles de ser financiados con recursos del SGR, verificando el cumplimiento de los requisitos técnicos, metodológicos, financieros y normativos establecidos por las entidades competentes.
  • Acompañamiento técnico: Los profesionales de acompañamiento a la formulación brindarán asistencia técnica durante las etapas de formulación y estructuración de los proyectos, en coordinación con los líderes de proyecto y las dependencias responsables de su ejecución.
  • Seguimiento a la ejecución: Durante la ejecución de los proyectos deberá realizarse seguimiento técnico, administrativo, financiero y documental, verificando el cumplimiento de los cronogramas, metas, productos, indicadores y demás compromisos establecidos en el proyecto aprobado y en la normatividad aplicable.
  • Gestión financiera y presupuestal. La Oficina Financiera efectuará las operaciones financieras y presupuestales requeridas para la ejecución de los proyectos, de conformidad con los procedimientos institucionales y las disposiciones que regulan el Sistema General de Regalías.
  • Gestión contractual. La contratación de bienes, obras y servicios requeridos para la ejecución de los proyectos financiados con recursos del SGR se realizará conforme a la normatividad vigente, los procedimientos institucionales y las condiciones definidas para cada proyecto.
  • Cumplimiento normativo. Todas las actuaciones relacionadas con la gestión de proyectos financiados con recursos del Sistema General de Regalías deberán cumplir las disposiciones legales, reglamentarias y metodológicas vigentes, así como los lineamientos emitidos por las entidades competentes y la Universidad de Caldas.
  • Trazabilidad de la información. Las dependencias responsables deberán garantizar el registro, actualización y conservación de la información técnica, administrativa, financiera y documental de los proyectos en los sistemas de información y plataformas oficiales definidas para la gestión del Sistema General de Regalías.

Definiciones y Términos

  • Sistema General de Regalías (SGR) :Sistema creado por la Constitución Política y regulado por la Ley 2056 de 2020, mediante el cual se administran, distribuyen, ejecutan y controlan los recursos provenientes de la explotación de recursos naturales no renovables, destinados a financiar proyectos de inversión que contribuyan al desarrollo económico, social, ambiental, científico y tecnológico del país.
  • Proyecto de inversión: Conjunto de actividades planificadas, orientadas a resolver una necesidad o aprovechar una oportunidad de desarrollo, mediante el cumplimiento de objetivos, metas, productos y resultados, financiados total o parcialmente con recursos del Sistema General de Regalías.
  • Banco de Programas y Proyectos de Inversión Nacional (BPIN): Sistema administrado por el Departamento Nacional de Planeación (DNP) en el cual se registran y administran los proyectos de inversión pública susceptibles de financiación con recursos públicos.
  • Metodología General Ajustada – MGA Web: Herramienta informática del Departamento Nacional de Planeación (DNP) utilizada para la formulación, estructuración y evaluación de proyectos de inversión pública, conforme a la metodología definida para su registro y posterior gestión en los sistemas nacionales de inversión pública y del Sistema General de Regalías.
  • Seguimiento del Sistema General de Regalías (SGR): Conjunto de actividades orientadas a verificar el avance físico, financiero y de resultados de los proyectos financiados con recursos del Sistema General de Regalías, con el fin de evaluar el cumplimiento de las metas, productos y objetivos previstos.
  • Órgano Colegiado de Administración y Decisión (OCAD): Instancia que, conforme a la normatividad aplicable al momento de aprobación del proyecto, tenía la función de evaluar, priorizar, aprobar y realizar seguimiento a determinados proyectos financiados con recursos del Sistema General de Regalías.
  • Consejo Departamental de Ciencia, Tecnología e Innovación (CODECTI): Instancia departamental encargada de articular a los actores del sector público, académico, empresarial y social para identificar y priorizar necesidades y demandas territoriales en materia de Ciencia, Tecnología e Innovación, que sirven de insumo para la formulación de proyectos susceptibles de financiación con recursos de la Asignación para la Ciencia, Tecnología e Innovación del Sistema General de Regalías.
  • Sistema Unificado de Inversiones y Finanzas Públicas (SUIFP): Herramienta del Departamento Nacional de Planeación mediante la cual se registraban, evaluaban, viabilizaban y realizaban seguimiento los proyectos de inversión pública. En el Sistema General de Regalías operó el módulo SUIFP-SGR, posteriormente reemplazado por la Plataforma Integrada de Inversión Pública.
  • Plataforma Integrada de Inversión Pública (PIIP): Plataforma implementada por el Departamento Nacional de Planeación para integrar los procesos de formulación, registro, viabilización, aprobación, seguimiento y evaluación de los proyectos de inversión pública, incorporando gradualmente las funcionalidades anteriormente desarrolladas en el SUIFP.
  • Convocatoria o términos de referencia: Documento expedido por la entidad financiadora que establece las condiciones, requisitos, criterios de evaluación, cronograma y demás lineamientos para la presentación de proyectos susceptibles de financiación con recursos del Sistema General de Regalías.

Desarrollo

Formulación de proyectos
Los proyectos susceptibles de financiación con recursos del Sistema General de Regalías deberán formularse conforme a la Metodología General Ajustada (MGA) y demás lineamientos emitidos por el Departamento Nacional de Planeación y las entidades competentes.

Registro de proyectos
Todo proyecto deberá contar con registro en el Banco de Programas y Proyectos de Inversión Nacional (BPIN) previo al trámite de viabilización y aprobación.

Ejecución de recursos
Los recursos asignados al proyecto deberán ejecutarse exclusivamente para el cumplimiento de las actividades, metas y productos aprobados.

Seguimiento y reporte
El líder del proyecto deberá suministrar oportunamente la información requerida para los reportes de avance físico, financiero y de resultados ante las entidades competentes.

Bienes adquiridos
Los bienes adquiridos con recursos del Sistema General de Regalías deberán incorporarse al inventario institucional y administrarse conforme a la normatividad vigente y a las condiciones de titularidad definidas para el proyecto.
Aval institucional para la presentación de proyectos al Sistema General de Regalías

Nota: Las facultades, institutos, centros, grupos de investigación o demás dependencias interesadas en participar en convocatorias del Sistema General de Regalías deberán gestionar previamente el aval institucional ante la Oficina Asesora de Innovación y Gestión de Proyectos, como requisito para la presentación de la propuesta en nombre de la Universidad de Caldas. 

Financiación de proyectos mediante la Asignación para la Ciencia, Tecnología e Innovación (CTeI)
Los proyectos presentados por la Universidad de Caldas al Sistema General de Regalías se gestionarán principalmente a través de la Asignación para la Ciencia, Tecnología e Innovación (CTeI), de conformidad con los lineamientos y requisitos establecidos por la normatividad vigente.
Esta asignación tiene como propósito fortalecer las capacidades científicas, tecnológicas y de innovación del país, promoviendo la generación y transferencia de conocimiento, el desarrollo empresarial, la competitividad regional y la reducción de brechas sociales y digitales mediante la ejecución de proyectos de investigación, desarrollo tecnológico e innovación.

Participación en ejercicios de planeación territorial y sectorial
La formulación de proyectos susceptibles de financiación con recursos del Sistema General de Regalías deberá considerar las prioridades y necesidades identificadas en los ejercicios de planeación territorial y sectorial desarrollados por las entidades competentes.
Para tal efecto, la Universidad participará, cuando sea convocada, en los espacios de concertación, planeación participativa y priorización de inversiones promovidos por las gobernaciones, el Departamento Nacional de Planeación (DNP), el Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación (MinCiencias), los Consejos Departamentales de Ciencia, Tecnología e Innovación (CODECTI) y demás instancias competentes, con el propósito de identificar oportunidades de financiación y asegurar la alineación de las iniciativas con las apuestas estratégicas territoriales y nacionales.

Formulación y estructuración de proyectos financiados con recursos del Sistema General de Regalías

Los proyectos susceptibles de financiación con recursos del Sistema General de Regalías deberán formularse y estructurarse conforme a las metodologías, lineamientos y sistemas de información definidos por el Departamento Nacional de Planeación (DNP), para el caso de CTeI, la metodología debe adecuarse a las realidades y dinámicas de los procesos investigativos.

Características Requeridas: El proyecto debe demostrar técnicamente: Pertinencia (acorde a necesidades socioculturales), Viabilidad (cumplimiento jurídico, técnico, financiero, ambiental y social), Sostenibilidad (financiamiento posterior de la operación con recursos permanentes distintos al SGR) e Impacto (contribución a metas locales o regionales).
Estudios y Diseños: Se permite la financiación de estudios, diseños y obras complementarias como parte del proyecto de inversión, siempre que se estime el costo de las fases subsiguientes para garantizar su continuidad.

La formulación deberá realizarse en la plataforma MGA Web, diligenciando integralmente los módulos requeridos y adjuntando los soportes técnicos, jurídicos, financieros, ambientales y demás documentos exigidos para la evaluación del proyecto.

Verificación de Capítulos: Se debe asegurar que todos los bloques de la metodología queden completados de manera correcta (visualizados en color verde por la plataforma) antes de proceder. 
Cuando la normatividad aplicable lo exija, deberá contarse con el visto bueno o aval previo de la entidad territorial beneficiaria antes de la presentación del proyecto.

Viabilización, priorización y aprobación de proyectos
Para proyectos de la Asignación de CTeI, la aprobación de los términos de referencia, la viabilidad, priorización y aprobación definitiva de los proyectos están a cargo del Órgano Colegiado de Administración y Decisión (OCAD) de Ciencia, Tecnología e Innovación. Este órgano cuenta con un vértice universitario representado por tres rectores de universidades públicas, dos de privadas y uno de instituciones técnicas/tecnológicas.

Designación del ejecutor e inicio de la ejecución del proyecto
El OCAD de CTeI o la entidad territorial competente que designa formalmente al ejecutor del proyecto. Por regla general, los proyectos financiados por la Asignación de CTeI deben ser ejecutados por la entidad pública o privada que lo presentó en calidad de proponente en la convocatoria (en este caso, la IES).
Apertura del Proceso
La entidad designada como ejecutora tiene un plazo máximo de seis meses contados a partir de la publicación del acuerdo de aprobación del proyecto para expedir el acto administrativo que ordena la apertura del proceso de selección o decreta el gasto. De lo contrario, los recursos se liberarán automáticamente (salvo prórrogas justificadas de hasta 12 meses).

Migración proyecto a plataforma Gesproy / publicación acuerdo aprobación

Luego de la viabilización y aprobación del proyecto, el OCAD realiza la publicación del acuerdo de aprobación; fecha que se tiene presente para contar el plazo máximo de 6 meses para iniciar la ejecución. 
Desde el aplicativo SUIFP migra la información del proyecto a gesproy.

Registro de la Universidad como entidad beneficiaria
Cuando los recursos del proyecto sean aportados por una entidad territorial, la gobernación correspondiente deberá registrar a la Universidad de Caldas como entidad beneficiaria en los sistemas de información del Sistema General de Regalías (SGR). Este registro constituye un requisito previo para el inicio de la ejecución del proyecto y la gestión de los recursos asignados.

Aprobación de la programación de giros

Una vez la Universidad de Caldas realiza el registro de la programación de giros o cronograma de flujo en el Sistema de Presupuesto y Giro de Regalías (SPGR), el Ministerio de Hacienda y Crédito Público efectúa la revisión y aprobación de la información registrada, de conformidad con los lineamientos y procedimientos establecidos para la administración de los recursos del Sistema General de Regalías.

La aprobación de la programación de giros constituye un requisito para la disponibilidad y ejecución de los recursos programados para cada bienio. Cualquier ajuste o modificación deberá tramitarse a través de los mecanismos definidos en el SPGR.


DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
No. Actividad Responsable Descripción
1 Inicio    
2 Verificar la viabilidad de la iniciativa en el marco del Sistema General de Regalías - SGR Equipo formulador y/o Oficina Asesora de Innovación y Proyectos

Se identifica la fuente de financiación del Sistema General de Regalías (SGR) aplicable al proyecto y se verifica que la iniciativa responda a las prioridades definidas en los planes de desarrollo y en los instrumentos de planeación relacionados con el sector o temática del proyecto.

Tiempo: Permanente

3 Participar en los Ejercicios de Planeación Territorial Equipo formulador y/o Oficina Asesora de Innovación y Proyectos

Se acude a los espacios de planeación territorial y sectorial con el fin de identificar oportunidades de financiación para proyectos que contribuyan al fortalecimiento de las capacidades institucionales y a la solución de necesidades y retos del territorio, mediante iniciativas de investigación, desarrollo tecnológico e innovación .

Tiempo: Permanente

4 Analizar la viabilidad de la propuesta Equipo formulador, centro de gastos, Oficina Asesora de Innovación y Proyectos

Se verifica la viabilidad institucional, técnica, administrativa y financiera de la propuesta, verificando los siguientes criterios:

  • Fecha límite y restricciones de postulación.
  • Se requiere aval del Consejo Superior.
  • Capacidad técnica y experiencia de la Universidad en el área.
  • Relación con proyectos anteriores.
  • Viabilidad de la Alianza Estratégica (si aplica).
  • Disponibilidad de recursos para transferencia (si aplica).
5 Formular y estructurar proyecto Equipo formulador – Oficina Asesora de Innovación y Proyectos

El proyecto se formula de manera obligatoria y en su totalidad en la plataforma MGA Web (mgaweb.dnp.gov.co).

La persona asignada (Formulador) debe diligenciar rigurosamente los cuatro módulos de la herramienta: Identificación, Preparación, Evaluación y Programación.  

Tiempo: Permanente.


Registro(Proyecto formulado en MGA Web)
6 Cargar documentos en MGA Web y transferir al SUIFP / PIIP Equipo formulador – Oficina Asesora de Innovación y Proyectos

Los documentos soporte son cargados directamente en la MGA Web: los soportes técnicos, jurídicos, ambientales y financieros (estudios, diseños y cotizaciones) en formato PDF.
Una vez se consolida la información en la MGA Web, el formulador oficial realiza el proceso técnico de "Transferencia", enviando electrónicamente los datos del proyecto hacia el Banco de Proyectos (SUIFP-SGR o la nueva plataforma PIIP del DNP) para que adquiera el estado de "Formulado por Registrar".  
Visto Bueno Territorial: Si el proyecto es formulado o estructurado por la IES o un tercero privado, obligatoriamente se debe gestionar el visto bueno previo de la entidad territorial beneficiaria. 
Los costos de estructuración pueden formar parte del presupuesto del proyecto (dentro de los topes de la Comisión Rectora) y se reconocerán una vez aprobado.

Tiempo: Permanente.


Registro(Cargue de documentos plataforma MGA Web)
7 Postular proyectos a convocatorias Públicas (Aplica para Asignación Ciencia, Tecnología e Innovación - CTeI) Equipo formulador – Oficina Asesora de Innovación y Proyectos

Los proyectos a presentar para la Asignación Ciencia, Tecnología e Innovación (CTeI) deben postularse obligatoriamente a través de convocatorias públicas, abiertas y competitivas administradas por el Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación (MinCiencias).

La Universidad de Caldas en calidad de entidad del Sistema Nacional de CTeI, presenta formalmente el proyecto ante MinCiencias bajo las condiciones de los términos de referencia de la respectiva convocatoria.

MinCiencias verifica el cumplimiento de las condiciones de presentación y los proyectos que cumplen. pasan a una evaluación técnica y se integran a un listado de elegibles si obtienen el puntaje mínimo. 

Nota: Estar en el listado de elegibles no obliga al SGR a financiar el proyecto.

Tiempo: De acuerdo a los tiempos establecidos en los términos de referencia de las convocatorias.


Registro(Proyecto para asignación CTel)
8 Recibir aprobación y designación como entidad ejecutora. Equipo formulador – Oficina Asesora de Innovación y Proyectos

Una vez surtido el proceso de evaluación, viabilización, priorización y aprobación por parte del OCAD, si el proyecto es seleccionado, se recibe la notificación de aprobación del proyecto y la designación de la Universidad de Caldas como entidad ejecutora. 

Tiempo: De acuerdo a los términos y referencias de la convocatoria.


Registro(Notificación designación como entidad ejecutora)
9 Cargar presupuesto y solicitar exoneración al CUPEF Coordinador de proyecto – Oficina Asesora de Planeación y Sistemas

El coordinador del proyecto solicita a la Oficina de Planeación registrar el  presupuesto en el SIG. Adicionalmente debe diligenciar los formatos de solicitud de exoneración de la transferencia a nivel central del 20% para ser enviados al CUPEF. 

Una vez aprobada la exoneración, envía el presupuesto a la  Oficina de Planeación para su aprobación.

Tiempo: Permanente.


Registro(Presupuesto del Proyecto)
10 Gestionar la incorporación de Recursos ante el Consejo Superior Coordinador de proyecto - Jefe Oficina Financiera

Se elabora el borrador de acuerdo en el que se adiciona el capítulo independiente del SGR el cual será presentado al Consejo Superior por la jefe de la oficina de financiera para su aprobación.

Tiempo: Previo a la presentación ante el Consejo Superior.


Registro(Borrador de acuerdo)
11 Diligenciar ficha administrativa Coordinador de proyecto - Oficina Asesora de Planeación y Sistemas

El coordinador del proyecto elabora la ficha administrativa con la información del proyecto, solicitando el código para usar en el SGF a planeación

Tiempo: Permanente.


Registro(Ficha administrativa del proyecto)
12 Incorporar recursos al centro de gasto y creación del proyecto en el SGF Coordinador de proyecto - Centro de Gasto

Los centros de gasto emiten la resolución de incorporación de recursos, la cual es firmada por el ordenador del gasto, junto con el  presupuesto aprobado y la ficha administrativa, se solicita la creación del proyecto (con sus departamentos) en el Sistema de Gestión Financiera.

Tiempo: Permanente.


Registro(Resolución de incorporación de recursos)
13 Elaborar y aprobar el Plan Anual de Adquisiciones - PAA. Coordinador de proyecto, Centros de Gasto, Oficina Asesora de Planeación y Sistemas

El Coordinador del Proyecto elabora el Plan Anual de Adquisiciones (PAA) de acuerdo con las necesidades y actividades previstas para la ejecución del proyecto y según lo aprobado por el OCAD. Posteriormente, el Plan es revisado y aprobado por el Ordenador del Gasto  y remitido a la Oficina de Planeación para su consolidación y publicación, de conformidad con los lineamientos institucionales.

Tiempo: Permanente.


Registro(Plan Anual de Adquisiciones)
14 Designar la supervisión del proyecto Rector

El rector mediante oficio designará formalmente al supervisor del proyecto, definiendo sus responsabilidades frente al seguimiento técnico, administrativo, financiero y contractual. 

Tiempo: Permanente.


Registro(Oficio de designación de supervisor del proyecto)
15 Registrar Programación giros en SPGR Coordinador de proyecto - Centros de Gasto - Oficina Financiera

El coordinador del proyecto elabora el formato de cronograma de flujos para el bienio, el cual será firmado por el ordenador del gasto.

Posteriormente, la Oficina Financiera realiza el registro de la programación de giros en la plataforma del Sistema de Presupuesto y Giro de Regalías (SPGR).

Una vez cargada la programación, el Ministerio de Hacienda a través del SPGR realiza la aprobación de la programación dentro del mismo mes.


Registro(Cronograma de flujos para el bienio)
16 Expedir certificado de cumplimiento de requisitos para el inicio de la ejecución del proyecto Coordinador de proyecto - Rectoría

Una vez verificado el cumplimiento de los requisitos establecidos para el inicio de la ejecución del proyecto, se elabora el certificado correspondiente, en el cual se acredita la incorporación de los recursos al capítulo independiente del Sistema General de Regalías (SGR), la programación de giros, la disponibilidad presupuestal de las contrapartidas cuando aplique, y la obtención de los permisos, licencias que apliquen y demás requisitos exigidos. El certificado es suscrito por el Rector y constituye soporte para dar inicio a la ejecución del proyecto. 

Tiempo: Permanente.


Registro(Certificado de cumplimiento de requisitos)
17 Expedir Certificado de Disponibilidad Presupuestal Coordinador de proyecto - Centros de Gasto

Se diligencia la solicitud de Certificado de Disponibilidad Presupuestal (CDP) para la ejecución del proyecto. Una vez aprobada por el ordenador del gasto competente, se realiza la expedición del CDP tanto en el Sistema de Gestión Financiera de la Universidad como en el Sistema de Presupuesto y Giro de Regalías (SPGR), garantizando la disponibilidad de los recursos y el cumplimiento de los requisitos presupuestales exigidos para la ejecución del proyecto, para posterior a ello dar la apertura al proceso de selección.

Tiempo: Permanente.


Registro(Certificado de Disponibilidad presupuestal en el SGF y en el SPGR)
18 Cargar programación inicial en GESPROY Apoyo a la supervisión

La programación inicial del proyecto se registra en la plataforma GESPROY, incluyendo las actividades aprobadas en la MGA, las metas, el cronograma de ejecución y la programación física y financiera en términos de cantidades y recursos, de conformidad con la planeación aprobada del proyecto.
Tiempo: Permanente.


Registro(Programación inicial del proyecto en GESPROY)
19 Expedir acto administrativo Apertura del Proceso de Selección Coordinador de proyecto - Centros de Gasto

La Universidad debe expedir el acto administrativo que ordena la apertura del proceso de selección o decrete el gasto. 

En la Universidad, este documento es equivalente a la primera solicitud de contratación o al primer registro presupuestal asignado a un contrato que en este caso corresponderá al contrato de apoyo a la supervisión. 

Esta es la fecha que cuenta como inicio del proyecto.


Tiempo: Antes de 6 meses

Nota: Los compromisos presupuestales tanto en el sistema financiero de la Universidad como en SGR deben ser generados el mismo día.


Registro(Solicitud de contratación correspondiente)
20 Suscribir los contratos correspondientes a la ejecución del proyecto Coordinador - apoyo a la supervisión

Para la ejecución contractual debe tenerse en cuenta que para la expedición de un Certificado de Disponibilidad Presupuestal (CDP), el centro de gastos tramita la solicitud correspondiente y genera el CDP en el Sistema de Gestión Financiera de la Universidad de Caldas (SGF). Posteriormente, la documentación es remitida a la Oficina Financiera, la cual realiza la expedición del CDP por el mismo valor en el Sistema de Presupuesto y Giro de Regalías (SPGR).

Los compromisos presupuestales deben generarse tanto en el sistema financiero de la Universidad como en el SPGR por el mismo valor y en la misma fecha.

Tiempo: Permanente.


Registro(CDP en el SGF y en el SPGR)
21 Realizar pagos Coordinador del proyecto - apoyo a la supervisión

Para la causación de pagos, se debe relacionar dentro del formato de recibido a satisfacción el compromiso del SGF y del SPGR. La oficina financiera se encarga de realizar la causación por ambos sistemas. 
La programación del giro se realiza desde el SPGR, y en el SGF registra el pago sin situación de fondos.

22 Realizar seguimiento al avance general del proyecto Oficina Asesora de Innovación y Proyectos - Ordenador del gasto

Se realiza el seguimiento al avance físico y financiero del proyecto, verificando el cumplimiento de las actividades, metas e indicadores definidos en la MGA. 

Mensualmente, y a más tardar el día 15 de cada mes, se registra el avance físico del proyecto y se carga el acta o informe de supervisión / interventoría como soporte. 

El avance financiero se actualiza con base en la ejecución presupuestal y los pagos realizados. 

Adicionalmente, en los cortes trimestrales se verifica el comportamiento de los indicadores que componen el Índice de Gestión de Proyectos de Regalías (IGPR), con el fin de identificar oportunamente desviaciones y adoptar las acciones requeridas para el cumplimiento de los objetivos del proyecto.

Tiempo: Mensual.


Registro(Acta de supervisión)
23 Cerrar proyecto Coordinador del proyecto, Apoyo a la supervisión, Oficina de Contratación y Ordenador del gasto

Una vez ejecutado el proyecto al 100 %, cumplidas las metas e indicadores aprobados y finalizados los compromisos contractuales, se verifica la liquidación de los contratos y el cumplimiento de las obligaciones asociadas, incluidas las garantías y pólizas que correspondan en el aplicativo gesproy, y se verifican los requisitos para cierre en el aplicativo. 

Posteriormente, se elabora el acta de cierre del proyecto, la cual es suscrita por los responsables definidos y remitida al Rector para su aprobación. 

Una vez firmada, se carga la documentación en la plataforma GESPROY y se adelantan las actuaciones requeridas para el cierre definitivo del proyecto.

Tiempo: Hasta seis (6) meses después de finalizada la ejecución.


Registro(Acta de cierre del proyecto y acto administrativo de cierre)
24 Fin    

REGISTROS DEL DOCUMENTO
Nombre del Registro Resp. Almacena. Cod.Registro SIG
Acta de cierre del proyecto y acto administrativo de cierre
OFICINA DE INNOVACIÓN Y PROYECTOS
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Acta de supervisión
OFICINA DE INNOVACIÓN Y PROYECTOS
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Borrador de acuerdo
OFICINA DE INNOVACIÓN Y PROYECTOS
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CDP en el SGF y en el SPGR
OFICINA DE INNOVACIÓN Y PROYECTOS
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Cargue de documentos plataforma MGA Web
OFICINA DE INNOVACIÓN Y PROYECTOS
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Certificado de cumplimiento de requisitos
OFICINA DE INNOVACIÓN Y PROYECTOS
--
Certificado de Disponibilidad presupuestal en el SGF y en el SPGR
OFICINA DE INNOVACIÓN Y PROYECTOS
--
Cronograma de flujos para el bienio
OFICINA DE INNOVACIÓN Y PROYECTOS
--
Ficha administrativa del proyecto
OFICINA DE INNOVACIÓN Y PROYECTOS
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Notificación designación como entidad ejecutora
OFICINA DE INNOVACIÓN Y PROYECTOS
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Oficio de designación de supervisor del proyecto
OFICINA DE INNOVACIÓN Y PROYECTOS
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Plan Anual de Adquisiciones
SECRETARIA GENERAL
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Presupuesto del Proyecto
OFICINA DE INNOVACIÓN Y PROYECTOS
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Programación inicial del proyecto en GESPROY
OFICINA DE INNOVACIÓN Y PROYECTOS
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Proyecto formulado en MGA Web
OFICINA DE INNOVACIÓN Y PROYECTOS
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Proyecto para asignación CTel
OFICINA DE INNOVACIÓN Y PROYECTOS
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Resolución de incorporación de recursos
OFICINA DE INNOVACIÓN Y PROYECTOS
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Solicitud de contratación correspondiente
OFICINA DE INNOVACIÓN Y PROYECTOS
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ELABORÓ REVISÓ APROBÓ
Claudia María Tabares Giraldo - Profesional JEFE DE OFICINA ASESORA - PROFESOR CATEDRATICO GRADO 1 -



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