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PROCEDIMIENTO PARA LA PRESENTACIÓN DE PROYECTOS DE PROYECCIÓN

Código: P-PR-1008
Versión: 1
Emisión: 2025-03-05

PROCESO PROYECCIóN

OBJETIVO
Definir las etapas necesarias para la presentación de proyectos ante la Vicerrectoría de Proyección Universitaria que garanticen un proceso estructurado y eficiente que optimice la evaluación, aprobación y ejecución de las propuestas presentadas por los docentes, asegurando la viabilidad y el impacto de las iniciativas en la proyección institucional.

ALCANCE
Este procedimiento se aplica a los proyectos de proyección presentados por los docentes y abarca todas las etapas del proceso, desde la formulación e inscripción, hasta su aprobación, ejecución, seguimiento, evaluación de resultados y cierre.

RESPONSABLES

 

COMISIÓN CENTRAL DE PROYECCIÓN
 
Según la Resolución 01051 de 2004, la Comisión Central de Proyección tiene entre sus funciones: 
 
  • Ser órgano asesor y consultor de la Vicerrectoría de Proyección Universitaria y de las unidades académico administrativas que realizan actividades de proyección.
  • Analizar y evaluar los proyectos o propuestas de proyección que se aprueban en las facultades.
  • Recomendar a la Vicerrectoría de Proyección Universitaria la asignación del presupuesto para los proyectos aprobados por la comisión.
  • Hacer seguimiento a la base de datos o registro de los proyectos presentados e inscritos y asegurar que se cumplan los parámetros definidos por la Vicerrectoría de Proyección Universitaria.
VICERRECTORÍA DE PROYECCIÓN UNIVERSITARIA Se encarga de velar por el cumplimiento de la política de proyección de la Universidad de Caldas; promover la participación docente en procesos de formulación de proyectos de proyección a través de procesos de capacitación y asesoría; garantizar el adecuado uso de los recursos destinados a la proyección de la Universidad.
CONSEJO DE FACULTAD El Consejo de Facultad avala el proyecto y remite oficio a la Vicerrectoría de Proyección.
DIRECTOR DE DEPARTAMENTO Conceptuar sobre la calidad, pertinencia y cumplimiento de requisitos del proyecto y definir el tiempo de dedicación de los profesores al mismo. Remitir los proyectos avalados a los Consejos de Facultad.
DOCENTE COORDINADOR Es el docente responsable del proyecto y está encargado del proceso de inscripción y ejecución del proyecto hasta presentar los informes de seguimiento y el informe de cierre.
PERSONAL ADMINISTRATIVO - VICERRECTORÍA DE PROYECCIÓN El personal administrativo de la Vicerrectoría de Proyección elabora y envía los oficios para informar el registro de los proyectos, y la asignación presupuestal.

 


DEFINICIONES Y TÉRMINOS

 

PROYECTOS DE EXTENSIÓN Son los proyectos presentados por docentes de la Universidad, enmarcados en distintas áreas, prácticas académicas, así como en actividades docentes y servicios académicos de extensión, tales como asesorías, consultorías, asistencia técnica, veeduría, interventoría, servicios tecnológicos, servicios especializados, gestión cultural/académica, servicios de comunicación e información, y educación continuada (congresos, foros, diplomados, etc.)
COMISIÓN CENTRAL DE PROYECCIÓN
Está integrada por el Vicerrector de Proyección Universitaria en calidad de presidente y un representante de cada una de las Facultades, recomendado por el Decano, para lo cual el Rector de la Universidad a través de Resolución formaliza la conformación de acuerdo con dicha recomendación. 
 
Entre sus funciones se encuentran:  
 
  • Proponer Políticas de Proyección para la Universidad de Caldas.  
  • Ser órgano asesor y consultor de la Vicerrectoría, de las unidades académico administrativas que realizan proyección.  
  • Establecer comunicación con los representantes de cada una de las facultades.  
  • Colaborar en el fortalecimiento y diversificación de la proyección. 
  • Analizar y evaluar los proyectos o propuestas de proyección que se aprueban en las facultades. 
  • Recomendar a la Vicerrectoría de Proyección Universitaria la asignación del presupuesto para los proyectos aprobados por la comisión. 
  • Hacer seguimiento a la base de datos o registro de los proyectos presentados e inscritos en la Vicerrectoría y asegurar que se cumplan los parámetros definidos por la Vicerrectoría.  
  • Y las demás consignadas en la Resolución 01051 15 de diciembre de 2004.  
 
Parágrafo Resolución 01051 de 2004, Para que un proyecto sea inscrito en la Vicerrectoría de Proyección, deberá contar con la aprobación previa del Representante de la Facultad respectiva y de la Comisión Central de Proyección.

 


POLÍTICAS Y CONDICIONES DE OPERACIÓN

 

 

El Acuerdo 08 de 2006 por el cual se adopta la Política de Proyección de la Universidad de Caldas, establece en sus objetivos el desarrollo de programas, proyectos y acciones que provienen de la docencia, la proyección y la investigación para articularse con la comunidad, los actores sociales,  el sector productivo, e instituciones públicas y privadas, en los ámbitos nacional, regional y local.

 
En tal sentido, los proyectos que se inscriben en la Vicerrectoría de Proyección Universitaria buscan integrar el conocimiento académico con las necesidades del entorno, promoviendo la transferencia de tecnología, la innovación y la formación continua, para lo cual encontramos las siguientes modalidades:
 
 
A. Prácticas Académicas y Actividades Docente - Asistenciales: se desarrolla de diferentes formas; prácticas comunitarias, de servicio, educativas, de empresa, deportivas, asistenciales en salud humana y salud animal, consultorios jurídicos y psicológicos, pasantías de docentes, pasantías y prácticas de estudiantes como parte del plan de estudios o como modalidad de trabajos de grado. 
 
B. Servicios Académicos de Extensión: Corresponde a las acciones que la Universidad realiza para responder a las demandas de su entorno político, social y cultural, a nivel local, nacional e internacional, y ampliar el vínculo de lo académico con lo público. Dentro de estos servicios se consideran las asesorías, consultorías, veedurías, interventorías, asistencia técnica, y gestión tecnológica. 
 
C. Servicios Especializados: comprende laboratorios, exámenes especializados, consultas de medicina, de enfermería, salud ocupacional, servicios administrativos, jurídicos, artísticos y culturales, entre otros. 
 
D. Educación Continuada o Formación Permanente: conjunto de actividades de enseñanza y/o aprendizaje, se desarrollan por medio de cursos libres, diplomados, seminarios, talleres, jornadas académicas, congresos, foros, entre otros. 
 
E. Gestión Cultural / Académica: actividades culturales y artísticas que ofrece la Universidad, se ofrecen en diferentes modalidades tales como conferencias, talleres, seminarios, cursos, exposiciones, conciertos, presentaciones teatrales, concursos, actividades lúdicas, entre otras.
 
 
Tipologías para la presentación de  proyectos:
 

Convocatoria Interna: en esta tipología, se presentan todos aquellos proyectos que solicitan recursos a la VPU (horas de reconocimiento en la labor académica y recurso en efectivo).

 

 

Convocatoria de menor cuantía: son iniciativas que buscan un apoyo financiero para su realización, de acuerdo con la disponibilidad presupuestal de la VPU, sin reconocimiento de horas. 

 

 

Sin Recursos: son aquellos proyectos que se presentan para su registro y seguimiento pero no solicitan ningún tipo de recurso a la VPU (horas de reconocimiento en la labor académica y recurso en efectivo)

 

 

Con Cofinanciación o Remunerados: son proyectos que generan ingresos a la Universidad a través de convenios, alianzas, pagos por inscripciones, entre otros.

 

 
De acuerdo a los objetivos, en cada tipología o convocatoria se definirán los criterios y requisitos habilitantes para cada una.

DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
No. Actividad Responsable Descripción
1 Inicio    
2 Abrir convocatorias o mecanismos de presentación de proyectos Vicerrectoría de Proyección Universitaria
Durante la vigencia, la Vicerrectoría de Proyección Universitaria abre las convocatorias para la presentación de los proyectos en las tipologías: Convocatoria interna Menor cuantía Adicionalmente, durante la vigencia determina los mecanismos para la presentación de proyectos en las tipologías: Cofinanciación o remunerados Sin recursos. Tiempo: se establece un cronograma de acuerdo a la tipología del proyecto.
3 Presentar proyectos a la convocatoria Interna de Proyección Docente Coordinador
El docente coordinador es responsable de elaborar y presentar el proyecto siguiendo los lineamientos y requisitos establecidos por la VPU en la convocatoria general de proyección. Este proceso implica la identificación de necesidades, formulación de objetivos, estructuración metodológica, asignación de recursos y estimación de impactos. Asimismo, el docente debe diligenciar los formatos requeridos, adjuntar la documentación pertinente y garantizar que la propuesta se alinee con las políticas institucionales de proyección. Ver documento de referencia: Instructivo para la presentación de proyectos a través de convocatoria interna de proyección. Tiempo: según instructivo para la presentación de proyectos a través de convocatoria interna de proyección.
4 Presentar proyectos a la convocatoria de menor cuantía Docente coordinador
El docente coordinador es responsable de elaborar y presentar el proyecto siguiendo los lineamientos y requisitos establecidos por la VPU en la convocatoria de menor cuantía. Este proceso implica la identificación de necesidades, formulación de objetivos, estructuración metodológica, asignación de recursos y estimación de impactos. Ver documento de referencia: Instructivo para la pressentación de proyectos de menor cuantía. Tiempo: según instructivo para la pressentación de proyectos de menor cuantía.
5 Presentar proyectos con cofinanciación o remunerados Docente coordinador
El docente coordinador es responsable de elaborar y presentar el proyecto siguiendo los lineamientos y requisitos establecidos por la VPU en la convocatoria de menor cuantía. Este proceso implica la identificación de necesidades, formulación de objetivos, estructuración metodológica, asignación de recursos y estimación de impactos. Ver documento de referencia: Instructivo para la presentación de proyectos con cofinanciación o remunerados. Tiempo: en cualquier momento del año según instructivo para la presentación de proyectos con cofinanciación o remunerados.
6 Presentar proyectos que no requieren recursos Docente Coordinador
El docente coordinador es responsable de elaborar y presentar el proyecto siguiendo los lineamientos y requisitos establecidos por la VPU para presentar proyectos que no requieren recursos. Este proceso implica la identificación de necesidades, formulación de objetivos, estructuración metodológica y estimación de impactos El docente puede presentar el proyecto en cualquier momento de la vigencia Ver documento de referencia: Instructivo para la presentación de proyectos que no requieren recursos. Tiempo: En cualquier momento del año según instructivo para la presentación de proyectos que no requieren recursos.
7 Notificar aprobación del proyecto Vicerrectoría de Proyección
La Vicerrectoría de Proyección Universitaria, notifica la aprobación del proyecto al docente coordinador, quien deberá iniciar el proceso de legalización con el diligenciamiento de las respectivas actas.
8 Diligenciar acta de inicio Docente coordinador
Los participantes de los proyectos presentados y aprobados deberán firmar la respectiva acta de inicio y sus compromisos en el proyecto. Los proyectos cuyas actas de inicio no sean firmadas por la totalidad de sus integrantes, no podrán iniciar la ejecución del proyecto.

Ver Registro(Formato acta de inicio para proyectos de proyección)
9 Diligenciar acta inicial de propiedad intelectual Docente coordinador
El coordinador responsable del proyecto adjuntará el acta inicial de propiedad intelectual firmada. Ver instructivo I-IN-795- Instructivo para la Protección de la Propiedad Intelectual de los Productos Generados en los Proyectos.

Ver Registro(Formato de Acta Inicial de Propiedad Intelectual)
10 Medir la satisfacción de los usuarios de los servicios de proyección Unidad de Servicios Universitarios
Los proyectos de proyección que generen la prestación de servicios universitarios, al finalizar deberán ser evaluados desde la perspectiva del usuario. Cuando se trate de eventos de extensión y educación continuada, diligenciar el formulario: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSe77dqrtz-dV3p8vmKRkCJaCPDzJI_5OCSb_FWI6iGgzapzcw/viewform
11 Diligenciar Acta Final de Propiedad Intelectual Docente Coordinador
El coordinador responsable del proyecto adjuntará el Acta Final de Propiedad Intelectual firmada.

Ver Registro(Formato de Acta Final de Propiedad Intelectual)
12 Presentar el informe final del proyecto Docente Coordinador
De conformidad a las fechas establecidas en el cronograma, el docente coordinador se encargará de elaborar y presentar el informe final del proyecto, el cual debe contener el cumplimiento de objetivos, evidencia de los productos, los resultados e impactos del mismo. Tiempo: De acuerdo al tiempo de ejecución estipulada para el proyecto

Ver Registro(Formato para presentación de informe parcial o final de proyectos, servicios, actividades de extensión o educación continuada )
13 Revisar el informe de desarrollo del proyecto Vicerrectoría de Proyección Universitaria
El personal administrativo de la Vicerrectoría de Proyección Universitaria, verifica el informe de desarrollo del proyecto y en caso de ser necesario, puede solicitarle al docente coordinador información adicional o la implementación de acciones preventivas o correctivas frente al desarrollo del proyecto.
14 Iniciar el proceso de evaluación para fines de promoción en el escalafón docente (si el docente lo requiere) para proyectos de extensión que constituyan un aporte significativo a la docencia, a las ciencias, a las artes o a las humanidades Profesional Universitario de la Vicerrectoría de Proyección - Evaluadores Externos
Cuando el docente solicita la evaluación del proyecto de extensión o de educación continuada para fines de ascenso en el escalafón, se seleccionan los evaluadores en el área definida. Los evaluadores externos deberán tener formación igual o superior a la del docente, tener productividad demostrada en el área y, preferiblemente, estar inscrito en Colciencias. El método de evaluación por pares será de doble ciego. En caso que el docente solicite ascenso a la categoría de Profesor titular, el Consejo Académico debe aprobar las hojas de vida de los evaluadores. Los trabajos presentados para promoción a las categorías de asociado y titular, deberán ser elaborados exclusivamente para tales fines y debe ser posible establecer resultados tangibles de las obras, tales como: programación de exposiciones en salones reconocidos, programas de mano, informes de curaduría, evidencia de la creación artística, entre otros. Se envía a los dos evaluadores evidencia del material artístico a evaluar, con el formato que especifica criterios y variables a evaluar. Tiempo: a. Categoría asociado 30 días para la búsqueda de pares evaluadores. b. Categoría de titular 30 días para la búsqueda de pares evaluadores y el tiempo que tarde el Consejo Académico para dar el correspondiente aval.

Ver Registro(Formato evaluación de proyectos de proyección y extensión con fines de ascenso en el escalafón docente)
15 Iniciar el proceso de evaluación para fines de promoción en el escalafón docente (si el docente lo requiere) para proyectos de creación original artística que constituyan un aporte significativo a la docencia, a las ciencias, a las artes o a las humanidades. Profesional Universitario Vicerrectoría de Proyección Universitaria - Evaluadores Externos
Cuando el docente solicita la evaluación del proyecto de creación original artística para fines de ascenso en el escalafón docente, se seleccionan los evaluadores en el área definida. Los evaluadores externos deberán tener formación igual o superior a la del autor, tener productividad demostrada en el área y, preferiblemente, estar inscrito en Colciencias. El método de evaluación por pares será de doble ciego. En caso que el docente solicite ascenso a la categoría de Profesor titular, el Consejo Académico debe aprobar las hojas de vida de los evaluadores. Los trabajos presentados para promoción a las categorías de Asociado y Titular deberán ser elaborados exclusivamente para tales fines y debe ser posible establecer resultados y evidencias tangibles de la productividad académica y de su aporte a la docencia, la ciencia, la artes o las humanidades. Además de la presentación de informe final (ver paso 11) el docente deberá presentar un informe en extenso. Se envía a los dos evaluadores evidencia del material a evaluar, con el formato que especifica criterios y variables a evaluar. Tiempo: a. Categoría asociado 30 días para la búsqueda de pares evaluadores. b. Categoría de titular 30 días para la búsqueda de pares evaluadores y el tiempo que tarde el Consejo Académico para dar el correspondiente aval. Tiempo: Posterior a la revisión del informe final por parte de la Comisión Central de Proyección.

Ver Registro(Formato evaluación productividad académica con fines de ascenso en el escalafón)
16 Realizar evaluación del proyecto de extensión o educación continuada, o proyecto de creación original artística con fines de promoción de escalafón Evaluadores Externos - Profesional Universitario Vicerrectoría de Proyección Universitaria
Los evaluadores externos una vez tienen la evidencia del proyecto de extensión o educación continuada, o proyecto de creación original artística, emiten concepto en el respectivo formato de evaluación. Si ambos rechazan el proyecto, la Vicerrectoría de Proyección Universitaria informa por escrito al docente, al igual que en el caso de cualquier ajuste referenciado. Una vez realizados los ajustes y aprobado el informe, se le cambia la categoría de proyecto a "terminado" y se le informa al docente del resultado. En caso de que los evaluadores difieran de su concepto, se envía el concepto a un tercer evaluador cuyo concepto será definitivo. Tiempo: 2 meses (o 4 meses cuando se requiera un tercer evaluador), supeditados a cumplimiento de evaluadores externos.

Registro(Oficio notificación de cambios y/o aprobación del informe)
17 Realizar trámite de escalafón docente de acuerdo al procedimiento para el desarrollo docente Comité de Personal Docente - Consejo Académico y Oficina de Desarrollo Docente
Ver P-DC-767 Procedimiento para el Desarrollo Docente
18 Fin    

REGISTROS DEL DOCUMENTO
Nombre del Registro Resp. Almacena. Cod.Registro SIG
Formato acta de inicio para proyectos de proyección
VICE-RECTORIA DE PROYECCION UNIVERSITARIA
R-3428-P-PR-1008-
Formato de Acta Final de Propiedad Intelectual
VICE-RECTORIA DE INVESTIGACIONES
R-3394-I-IN-795-
Formato evaluación de proyectos de proyección y extensión con fines de ascenso en el escalafón docente
VICE-RECTORIA DE PROYECCION UNIVERSITARIA
R-3426-P-PR-1008-
Formato evaluación productividad académica con fines de ascenso en el escalafón
VICE-RECTORIA DE PROYECCION UNIVERSITARIA
R-3427-P-PR-1008-
Formato para presentación de informe parcial o final de proyectos, servicios, actividades de extensión o educación continuada
VICE-RECTORIA DE PROYECCION UNIVERSITARIA
R-3424-P-PR-1008-
Oficio notificación de cambios y/o aprobación del informe
VICE-RECTORIA DE INVESTIGACIONES
-ASUNTO



ELABORÓ REVISÓ APROBÓ
PROFESIONAL ESPECIALIZADO - JEFE DE OFICINA ASESORA - VICERRECTOR DE UNIVERSIDAD -


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