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PROCEDIMIENTO PARA REALIZAR MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO A LOS BIENES MUEBLES E INMUEBLES DE LA UNIVERSIDAD |
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| PROCESO | RECURSOS FíSICOS |
| OBJETIVO |
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Programar, ejecutar y verificar las actividades necesarias para realizar el mantenimiento preventivo y correctivo de bienes muebles e inmuebles en la Universidad de Caldas, con el fin de garantizar continuidad en la prestación de los servicios misionales y la optimización de los recursos.
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| ALCANCE |
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El procedimiento se aplica al mantenimiento preventivo y correctivo de los bienes muebles e inmuebles de la Universidad de Caldas, los cuales comprenden: edificios, redes eléctricas, redes hidráulicas, gas domiciliario, acueducto, alcantarillado, equipos, muebles y enseres. Se exceptúan los equipos de cómputo y obras que por su complejidad y costos deban ejecutarse desde el Grupo Interno de Trabajo de Sistemas y Desarrollo Físico. El procedimiento inicia con la identificación de la solicitud de mantenimiento, hasta la entrega del bien o servicio a satisfacción, por parte del solicitante y del equipo de trabajo de mantenimiento del Grupo Interno de Servicios Generales.
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| RESPONSABLES | ||||||||
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| DEFINICIONES Y TÉRMINOS | ||||||||
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| POLÍTICAS Y CONDICIONES DE OPERACIÓN | |
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| DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES | |||||
| No. | Actividad | Responsable | Descripción | ||
| 1 | Inicio. | ||||
| 2 | Formular el plan de mantenimiento y hacer el seguimiento períodico | Profesional especializado de Servicios Generales |
Elaborar un documento técnico que contenga las acciones necesarias para mantener las condiciones de uso y operación de los bienes muebles e inmuebles de la Universidad de Caldas, y que detalle la frecuencia de su ejecución para ser desarrollado durante la vigencia.
TIEMPO: De acuerdo con las necesidades y estado del servicio
Registro: Plan de Mantenimiento
Ver Registro(Plan de Mantenimiento) |
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| 3 | Recopilar el reporte de las necesidades de mantenimiento preventivo y correctivo. | Equipo de trabajo de mantenimiento del Grupo Interno de Servicios Generales, Usuarios, Contratistas de aseo y vigilancia |
El reporte de requerimientos se realiza a través de los siguientes medios:
1. Inspecciones del equipo de trabajo de mantenimiento del Grupo Interno de Servicios Generales.
2. Reportes de daños evidentes y comunes para las áreas de su cobertura por parte del personal de vigilancia y aseo, al equipo de trabajo de mantenimiento del Grupo Interno de Servicios Generales.
TIEMPO: Inmediatamente se identifique una necesidad de mantenimiento.
Ver Registro(Formato de inspección a la infraestructura) |
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| 4 | Recopilar el reporte de las necesidades de mantenimiento preventivo y correctivo. | Equipo de trabajo de mantenimiento del Grupo Interno de Servicios Generales, usuarios, contratistas de aseo y vigilancia |
3. Solicitudes de los docentes y personal administrativo, a través de ticket a la mesa de ayuda, recursos físicos.
Los requerimientos se presentan a través de la mesa de ayuda, en tema: "Recursos físicos. (Ver I-RF-684 Instructivo para crear y administrar solicitudes de la mesa de ayuda.)
TIEMPO: Inmediatamente se identifique una necesidad de mantenimiento.
Registro(Aplicativo Mesa de ayuda) |
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| 5 | Verificar las especificaciones de la solicitud | Equipo de trabajo de mantenimiento del Grupo Interno de Servicios Generales |
De acuerdo con el tipo de solicitud, el equipo de trabajo de mantenimiento debe analizar el requerimiento y verificar, no solo la pertinencia de la reparación, sino las características técnicas de la misma, estimando recursos y tiempo probable de solución. Si la solicitud es aprobada debe ser asignada al contratista respectivo para la prestación del servicio o al funcionario designado, de lo contrario procede a informar al usuario de las razones de la no ejecución.
TIEMPO: El día de recibida la solicitud o el siguiente
La información del servicio de mantenimiento, tiene registro para su control generado del mismo aplicativo, que debe ser firmado por el solicitante y con lo que se evidencia el recibo a satisfacción del servicio y base de la supervisión
Tiempo: De acuerdo con la complejidad del requerimiento
Registro(Aplicativo Mesa de ayuda) |
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| 6 | Enviar reporte a las empresas contratistas | Equipo de trabajo de mantenimiento del Grupo Interno de Servicios Generales |
A través del aplicativo Mesa de Ayuda, serán reportados los requerimientos, del plan de mantenimiento y los que llegan durante la vigencia, los cuales serán asignados a las empresas contratistas y al personal de la Universidad de acuerdo con el tipo de solicitud.
La solicitud de servicio de mantenimiento, genera un registro en el aplicativo para su control, el cual deberá ser firmado por el solicitante y con el cual se evidencia el recibo a satisfacción del servicio y base de la supervisión
Tiempo: De acuerdo con la complejidad del requerimiento
Registro(Aplicativo Mesa de ayuda) |
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| 7 | Identificar necesidades de mejoras o cambios globales | Equipo de trabajo de mantenimiento del Grupo Interno de Servicios Generales |
En las actividades de mantenimiento preventivo o verificación de las solicitudes de mantenimiento correctivo, pueden identificarse necesidades de mejoras o cambios globales, en las cuales debe resolverse un problema de raíz, dada su complejidad y posibles fallas posteriores. Dichas necesidades deben evaluarse para ser notificadas al Grupo Interno de Desarrollo Físico y de ser necesario enmarcarlo en el plan de obras.
TIEMPO: No aplica
Registro(Oficio o correo electrónico) |
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| 8 | Ejecutar las actividades de mantenimiento preventivo y correctivo | Empresas contratistas - Funcionarios del Grupo Interno de Servicios Generales |
De acuerdo con las características de los bienes y servicios, se cuenta con proveedores de mantenimiento, los cuales son seleccionados bajo las diferentes modalidades de contratación de la Universidad de Caldas. Dichos proveedores son responsables de la ejecución de las actividades asignadas a través de la Mesa de Ayuda, en los tiempos pactados, según el tipo de mantenimiento a ejecutar. Adicionalmente, se cuenta con funcionarios vinculados a la Universidad de Caldas y son responsables de ejecutar trabajos de telefonía y electricidad.
TIEMPO: Según necesidad
Registro(Aplicativo Mesa de ayuda) |
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| 9 | Verificar la realización del mantenimiento | Equipo de trabajo de mantenimiento del Grupo Interno de Servicios Generales |
Mediante inspecciones, el equipo de trabajo de mantenimiento del Grupo Interno de Servicios Generales verifica la ejecución de los requerimientos en las instalaciones y/o con los soportes de mantenimiento que refrendan los usuarios con su firma sobre la prestación del servicio. De acuerdo con las características del servicio ejecutado y los resultados de la inspección, se socializa el resultado con los proveedores del servicio en los casos que se considere necesario.
TIEMPO: De acuerdo con las necesidades
Ver Registro(Formato de inspección a la infraestructura) |
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| 10 | Elaborar informes e implementar acciones de mejora | Equipo de trabajo de mantenimiento del Grupo Interno de Servicios Generales |
A través de los reportes de ejecución de mantenimiento preventivo y los reportes en aplicativo Mesa de Ayuda, se generan estadísticas de prestación del servicio, que son analizadas para identificar aspectos susceptibles de mejora y acciones que deban ser socializadas con los proveedores del servicio.
TIEMPO: De acuerdo con las necesidades
Registro(Informe de seguimiento.) |
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| 11 | Fin. | ||||
| REGISTROS DEL DOCUMENTO | |||
| Nombre del Registro | Resp. Almacena. | Cod.Registro SIG | |
| Aplicativo Mesa de ayuda | DIVISION SERVICIOS GENERALES | - | |
| Formato de inspección a la infraestructura | DIVISION SERVICIOS GENERALES | R-3388-P-RF-212 | |
| Informe de seguimiento. | OFICINA DE PLANEACION | - | |
| Oficio o correo electrónico | DIVISION SERVICIOS GENERALES | - | |
| Plan de Mantenimiento | VICE-RECTORIA ADMINISTRATIVA | R-1098-P-RF-212 | |
| ELABORÓ | REVISÓ | APROBÓ |
| PROFESIONAL ESPECIALIZADO - | JEFE DE OFICINA ASESORA - | VICERRECTOR DE UNIVERSIDAD - |
| HISTORIAL DE CAMBIOS | ||
| 13 | Se requiere modificación del procedimiento para actualizar formato de formulación y seguimiento al plan de mantenimiento preventivo de infraestructura. | 2025-07-28 |
| 12 | Se requiere modificar el proceso en algunos aspectos de redacción para una comprensión lógica y adicionalmente, incorporar el formato de inspección a la infraestructura en el paso 3 Recopilar el reporte de las necesidades de mantenimiento preventivo y correctivo. | 2024-11-08 |
| 11 | En el flujogrma se cambia en el paso dos, documento de apertura por acta de inicio, se agrega el paso tres, se modifica el paso 6 y se cambia el responsable en el paso 9. | 2020-08-19 |
| 10 | Modernización de la imagen del SIG. | 2019-10-18 |
| 9 | Modificación referida a formatos duplicados, por la aplicación de la mesa de ayuda. Registro que aporta la información requerida para el desarrollo, control y seguimiento. | 2018-05-04 |
| 8 | Se adicionó nuevo formato de servicios de mantenimiento, al paso No. 6 | 2015-06-03 |
| 7 | Se agrega en el desarrollo: 3. ASEO DE LAS INSTALACIONES El aseo de las instalaciones locativas de las diferentes sedes, se configura como mantenimiento preventivo y se realiza a través de funcionarios de la institución y una empresa contratista, la cual es seleccionada anualmente a través de un procedimiento de contratación. (Ver: P-CC-762-PROCEDIMIENTO PARA SELECCIÓN DE PROVEEDOR POR CONVOCATORIA PÚBLICA). Las actividades de aseo se realizan bajo las necesidades específicas de las sedes y busca mantener las instalaciones en perfecto estado, identificar y reportar necesidades de mantenimiento. A través de las inspecciones de mantenimiento preventivo, el Profesional Especializado de Servicios Generales verifica la eficacia de las actividades de aseo y posibles fallas en la prestación del servicio, así como las ausencias injustificadas del personal, caso en el que se procede a notificar a la empresa contratista o al operario cuando se trata de un funcionario de la universidad asignado, inicialmente de forma verbal y en caso de recurrencias, de forma escrita. De igual manera, se realizan reuniones periódicas entre el Profesional Especializado de Servicios Generales y el Supervisor del contrato de aseo, en las que se verifica el cumplimiento del mismo. Para los funcionarios de aseo vinculados a la universidad, el Profesional Especializado de Servicios Generales elabora y envía a la Oficina de Gestión Humana el reporte con las horas de servicio extra, cuando ésto se requiera y cuente con las autorizaciones correspondientes. | 2014-11-05 |
| 6 | Se complementa el objetivo, además de los responsables. Se hacen algunas anotaciones en el desarrollo. Se modifica todo el segundo paso Se modifica en su totalidad el tercer paso Se modifica en su totalidad el cuarto paso Se modifica en su totalidad el quinto paso Se modifica en su totalidad el sexto paso Se modifica en su totalidad el séptimo paso Se agrega el paso número ocho Se agrega el paso número nueve Se agrega el paso número diez Se agrega el paso número once Se agrega el paso número doce | 2013-10-10 |
| 5 | Se complementa el procedimiento incluyendo el mantenimiento a través de adecuaciones u obras planificadas en el Plan de Obras, relacionado con infraestructura física de la Universidad | 2012-01-31 |
| 4 | Ajustar el alcance del procedimiento, indicando que el mantenimiento está sujeto a restricción de recursos económicos y por consiguiente no es posible realizarlo a la totalidad de los bienes. | 2011-11-17 |
| 3 | El objetivo incluye bienes muebles e inmuebles. El registro solicitud de mantenimiento puede hacerse a través de un medio físico (oficio), Adiarchi o correo electrónico. Se modifica el responsable de las actividades por Profesional Especializado. Se establece claridad frente al alcance del procedimiento. Se omite la denominación de obra menor. | 2011-09-27 |
| 2 | Eliminación de normatividad no vigente, y se incluye la vigente. | 2009-11-21 |
| 1 | Versión inicial | 2008-10-15 |
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