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PROCEDIMIENTO PARA LA GESTIÓN E INGRESO DE PROYECTOS AL BANCO UNIVERSITARIO DE PROGRAMAS Y PROYECTOS DE INVERSION |
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| PROCESO | PLANIFICACIóN |
| OBJETIVO |
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Gestionar los proyectos definidos como viables y susceptibles de ser financiados con el presupuesto de inversión de la Universidad de Caldas y que contribuyan al logro de los objetivos de los ejes estratégicos y objetivos estratégicos, del Plan de Desarrollo Institucional.
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| ALCANCE |
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El procedimiento inicia con la planificación del cronograma para la elaboración del presupuesto institucional donde está inmerso el punto de presentación de proyectos estratégicos por parte de las diferentes unidades académico-administrativas, continúa con la formulación a partir del análisis del Plan de Desarrollo y Plan de Acción Institucional, para posteriormente ser presentados al Banco Universitario de Programas y Proyectos de Inversión (BUPPI), donde se determinada su viabilidad, teniendo en cuenta la aprobación y asignación presupuestal por parte de la Comisión de Presupuesto. El procedimiento finaliza con el cierre y evaluación del impacto del proyecto ejecutado.
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| RESPONSABLES | ||||||
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| DEFINICIONES Y TÉRMINOS | ||||
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| POLÍTICAS Y CONDICIONES DE OPERACIÓN | |
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| DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES | |||||
| No. | Actividad | Responsable | Descripción | ||
| 1 | Inicio | ||||
| 2 | Identificar posibles proyectos para ejecutar | Vicerrectorías |
Se establece a partir del análisis de los instrumentos de planificación, Plan de desarrollo institucional , Plan de Acción Institucional; los ejes y objetivos a partir de los que se formularán proyectos que permitan resolver necesidades o atender problemáticas existentes, y que utilizarán como instrumento de gestión de proyectos.
Tiempo: Antes de iniciar la elaboración del presupuesto institucional
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| 3 | Elaborar cronograma para el ciclo de gestión de proyectos | Profesional Universitario Oficina Asesora de Planeación y Sistemas |
Se establece el cronograma general para la elaboración del presupuesto institucional donde está inmersa la actividad de presentación de los proyectos de inversión que se ejecutarán para la vigencia y que estarán presentes en Plan Operativo Anual de Inversiones -P.O.A.I.
Los proyectos se socializan por los responsables u ordenadores de gasto ante la comisión de presupuesto.
Tiempo: Según el cronograma
Registro(Cronograma para la presentación y aprobación de los proyectos en el banco universitario de programas y proyectos de inversión) |
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| 4 | Formular proyecto | Vicerrectores y Coordinadores del Proyecto |
Con el acompañamiento técnico de los profesionales de la Oficina Asesora de Planeación y Sistemas, el Coordinador del Proyecto en cada vicerrectoría , diligencia el formato de presentación del proyecto, en el cual se presentan las iniciativas de proyectos de inversión detallando: Identificación del problema, objetivos, justificación, población beneficiada, actividades, presupuesto e indicadores.
Tiempo: Según el cronograma
Ver Registro(Formato para inscribir proyectos en el Banco Universitario de Programas y proyectos de inversión) |
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| 5 | Inscribir proyecto en el Banco de Programas y Proyectos de Inversión BUPPI | Vicerrectores y Coordinadores del Proyecto |
El proyecto debe presentarse al Banco de Programas y Proyectos para su posterior análisis de viabilidad, en el formato de formulación de cada proyecto, en el que se realiza el análisis técnico de la necesidad identificada que permita sustentar técnica y operativamente la inversión a realizar. Con esta documentación se está evidenciando el concepto de pre-factibilidad por parte de la oficina ejecutora.
Tiempo: Según el cronograma
Ver Registro(Formato para inscribir proyectos en el Banco Universitario de Programas y proyectos de inversión) |
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| 6 | Determinar viabilidad del proyecto | Profesional Universitario Oficina Asesora de Planeación y Sistemas |
Se evalúa el proyecto formulado desde los siguientes criterios:
1. Coherencia Técnica
2. Elegibilidad
3. Prioridad
En caso que la valoración de viabilidad requiera la participación de expertos externos, se conforma un grupo evaluador, el cual, de acuerdo a la necesidad y el perfil formulado, valora los aspectos técnicos.
Tiempo: Según el cronograma.
Ver Registro(Formato para inscribir proyectos en el Banco Universitario de Programas y proyectos de inversión) |
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| 7 | Ajustar Proyecto | Coordinador del Proyecto |
Si el proyecto es ponderado como viable, ingresa al BUPPI, de lo contrario, el proyecto se devuelve a la unidad generadora con el concepto de viabilidad y las recomendaciones a que haya lugar para que sean realizados los ajustes y presentarlo nuevamente para una segunda evaluación.
Tiempo: Según el cronograma
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| 8 | Estructurar presupuesto de inversión | Comisión de Presupuesto |
Los proyectos son analizados por la Comisión de Presupuesto, instancia que bajo principios de eficiencia y optimización en el uso de recursos, distribuyen el presupuesto existente en los proyectos presentados, estableciendo fuentes de financiación y topes de inversión.
Se consolida la información de los proyectos para cada eje estratégico del Plan de desarrollo, con las correspondientes asignaciones, conformando el Plan Operativo Anual de Inversiones que se aprueba en la Comisión de Presupuesto.
Tiempo: Según el cronograma
Registro(Acta de reunión Comisión de Presupuesto) |
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| 9 | Socializar la distribución de las inversiones | Profesional Universitario Oficina Asesora de Planeación y Sistemas |
Se realizan actividades de socialización a los ordenadores del gasto frente al presupuesto finalmente asignado a los proyectos de inversión a su cargo, para que se realicen los ajustes correspondientes a las inversiones.
Tiempo: Según el cronograma
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| 10 | Registrar proyecto en el BUPPI | Profesional Universitario Oficina Asesora de Planeación y Sistemas |
El proyecto aprobado, con presupuesto asignado es registrado en el BUPPI por parte de Vicerrectores o coordinadores en el formato correspondiente y con los documentos anexos soporte; aquí se le asigna un Número de radicación que permita su identificación en las fases subsiguientes del Ciclo de Gestión, facilitando el seguimiento, evaluación y control del mismo.
Tiempo: Según el cronograma
Ver Registro(Formato para inscribir proyectos en el Banco Universitario de Programas y proyectos de inversión) |
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| 11 | Ejecutar el proyecto | Ordenadores de gasto y Coordinador del proyecto |
Los ordenadores de gasto se encargarán de adquirir o contratar los recursos necesarios para cumplir las metas establecidas, relacionando su ejecución con lo proyectado en el plan de adquisiciones. (Ver instructivo para la elaboración y ejecución del plan anual de adquisiciones). El Coordinador del proyecto, lidera y coordina la ejecución del mismo, desarrollando las actividades detalladas en el formato de formulación.
Tiempo: de acuerdo al cronograma del proyecto
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| 12 | Realizar seguimiento a la ejecución del proyecto | Oficina Asesora de Planeación |
La Oficina Asesora de Planeación verifica el cumplimiento de las actividades establecidas en el formato de formulación y la ejecución presupuestal, generando las respectivas alertas al ordenador del gasto cuando se presente incumplimiento con relación a lo planificado.
Tiempo: Durante la ejecución del proyecto
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| 13 | Elaborar informe final | Coordinador del Proyecto |
El coordinador del Proyecto elabora un informe en el que detalla:
• Cumplimiento de las actividades propuestas en el cronograma
• Ejecución presupuestal
• Medición de indicadores de eficacia y efectividad y evaluación de resultados con relación a las metas propuestas.
NOTA: Diligencia el numeral 11 del Formato para inscribir proyectos en el banco universitario de programas y proyectos de inversión.
Tiempo: Una vez finalizado el proyecto
Ver Registro(Formato para inscribir proyectos en el Banco Universitario de Programas y proyectos de inversión) |
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| 14 | Evaluar informe final y realizar cierre del proyecto | Profesional Universitario oficina Asesora de Planeación y Sistemas |
La Oficina Asesora de Planeación y Sistemas, realiza una revisión del Informe final de proyecto presentado validándolo o requiriendo ajustes al Coordinador.
Una vez incorporadas las observaciones, se Retroalimenta al coordinador del proyecto donde se conceptúa sobre el cumplimiento del proyecto en todos sus aspectos, se describe el impacto generado por el mismo y se concluye cobre el nivel de cumplimiento de objetivos, indicadores, actividades y presupuesto.
Tiempo: Posterior a la entrega del informe final.
Ver Registro(Formato para inscribir proyectos en el Banco Universitario de Programas y proyectos de inversión) |
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| 15 | Fin | ||||
| REGISTROS DEL DOCUMENTO | |||
| Nombre del Registro | Resp. Almacena. | Cod.Registro SIG | |
| Acta de reunión Comisión de Presupuesto | OFICINA DE PLANEACION | - | |
| Cronograma para la presentación y aprobación de los proyectos en el banco universitario de programas y proyectos de inversión | OFICINA DE PLANEACION | - | |
| Formato para inscribir proyectos en el Banco Universitario de Programas y proyectos de inversión | OFICINA DE PLANEACION | R-1113-P-PL-490 | |
| NORMATIVIDAD Y DOCUMENTOS DE REFERENCIA | ||||||||
| Normatividad Interna | ||||||||
| Número | Año | Descripción | Consultar | |||||
| 001 | 1998 | SE EXPIDE ESTATUTO FINANCIERO DE LA UNIVERSIDAD DE CALDAS | ||||||
| No se encontró información | ||||||||
| ELABORÓ | REVISÓ | APROBÓ |
| PROFESIONAL ESPECIALIZADO - | JEFE DE OFICINA ASESORA - | JEFE DE OFICINA ASESORA - |
| HISTORIAL DE CAMBIOS | ||
| 13 | Se realiza actualización del formato para inscripción de proyectos en el banco de proyectos. | 2024-04-02 |
| 12 | Se realizan ajustes al alcance, las responsabilidades, las actividades del flujograma y al formato para inscribir proyectos en el Banco Universitario de Programas y Proyectos de Inversión - versión 10. | 2022-10-07 |
| 11 | Se ajustan las actividades de los pasos 5 y 12, se elimina el paso 15 y se actualizan los tiempos en todas las actividades. | 2022-05-04 |
| 10 | Modernización de la imagen del SIG. | 2019-10-16 |
| 9 | Se actualiza el formato del Plan Anual de Adquisiciones.. | 2018-01-30 |
| 8 | Se realizan los cambios en cuanto a la actividades de ingreso de proyectos al banco de proyectos buscando financiamiento para su realización. siguiendo un ciclo PHVA. se coloca en el alcance lo referente a la aprobación por parte del consejo superior del prosupuesto asignado por la comisión de presupuesto. se coloca en responsabilidaque el seguimiento de los proyectos se realiza con acompañamiento de la oficina de control interno. los proyectos se les asigna presupuesto para que entren a buppi y se registran como parte de este. Se incluye en el paso 12 el acompañamiento de la oficina de control interno en el seguimiento de la ejecución del proyecto. Se modifica en el registro lo concerniente a actas de interventoria. | 2013-07-11 |
| 7 | Se realiza la modificación del formato en el campo de las firmas. se suprime la firma del ordenador del gasto y del jefe de la oficina de planeación y sistemas. solo se deja la firma del coordinador del proyecto. ya que el presupuesto y el proyecto ya es aparobado por la comisión de presupuesto de la cual hace parte el jefe de la oficina asesora de planeación y sistemas. | 2012-12-21 |
| 6 | Se hace necesaria la modificación del formato R-1113-P-PL-490: "FORMATO PARA INSCRPCIÓN DE PROYECTOS EN EL BANCO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN", así como de algunos parámetros relacionados dentro del desarrollo y el flujograma del procedimiento, de acuerdo con los parámetros y lineamientos establecidos por la Contraloría General de la República. En el formato mencionado, se hizo la reformulación de la segunda hoja toda vez que la Contraloría exige que los valores en dinero deben relacionarse en miles de pesos. El dia 15 de agosto se modifica el nombre del procedimiento para que ingrese lo referente a programas especiales. Se ingresa el termino de programas especiales al banco de proyectos en el objetivo. Se realiza cambio y se ingresa la comisión de presupuesto como parte del concepto de viabilidad para cada proyecto presentado. se le coloca en el nombre del registro paso 2 del flujograma la palabra programas especiales. Se modifica el formato para inscribir proyectos ingresando el termino programas especiales como complemento de banco de proyectos. Se modifica el formato de aprobación, el cual se va a utilizar el mismo formato para inscripción de proyectos en le banco d eproyectos y programas especiales. en el paso 8 se define la comisión de presupuesto como definir los topes de inversión por variable estrtategica | 2012-08-16 |
| 5 | Se requiere agregar en las definiciones y términos lo relacionado con plan operativo anual de inversiones y se modifica el formato R-1113-P-PL-490, para darle orden en la presentación de la información requerida dentro del mismo. | 2011-04-08 |
| 4 | modificación del formato para el registro de proyectos. | 2010-07-14 |
| 3 | Se modifica el registro para inscripción de anteproyectos para el banco de proyectos. se le agrega cuadro de actividades con su presupuesto. | 2010-07-14 |
| 2 | - En el paso 6 se modifico el registro. - Se modifico el objetivo de acuerdo a las necesidades. - Se corrige en el desarrollo la redacción inicial. En el paso numero dos del flujograma se adiciona, plan de acción institucional y plan de desarrollo y se adiciona vicerectorias como responsables de proyectos. se incluyo como responsables del diligenciamiento del formato a los vicerectores y coordinadores de los proyectos. se realiza cambios en el paso numero 7 en su descripción. | 2010-07-08 |
| 1 | Versión inicial | 2009-11-18 |
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