Confidential

PROCEDIMIENTO PARA LA PROGRAMACIÓN, ELABORACIÓN Y APROBACIÓN DEL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL

Código: P-PL-690
Versión: 8
Emisión: 2024-05-03

PROCESO PLANIFICACIóN

OBJETIVO
Programar, elaborar y aprobar el presupuesto institucional, cumpliendo la normatividad interna y externa y aplicando los principios presupuestales que garanticen la sostenibilidad financiera de la institución.

ALCANCE
Inicia desde la definición y comunicación de objetivos y metas para la elaboración del presupuesto institucional, pasando por la solicitud de información a las unidades ejecutoras, análisis de cifras, consolidación, presentación ante Consejo Académico y Consejo Superior, aprobación del presupuesto institucional mediante Acuerdo del Consejo Superior y finaliza con la aprobación de presupuestos de las unidades ejecutoras mediante Resolución firmada por el respectivo Ordenador del Gasto.

RESPONSABLES

 

RECTOR: 

Definir y comunicar a las unidades ejecutoras, los objetivos y metas para la elaboración del presupuesto institucional, con base en los lineamientos y políticas establecidas en el Acuerdo 01 de 1998 –Estatuto Financiero de la Universidad de Caldas–. En caso de no obtener la aprobación final del proyecto de presupuesto por parte del Consejo Superior, el Rector adoptará el presupuesto mediante Resolución.

OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN Y SISTEMAS:

Realizar la programación para la elaboración del presupuesto institucional, enviar las solicitudes de información correspondientes, liderar el proceso hasta la aprobación final del presupuesto institucional y dar el visto bueno a las resoluciones de aprobación y modificación de presupuestos de las unidades ejecutoras. 

OFICINA FINANCIERA:

Determinar el límite global de gastos para cada una de las unidades ejecutoras, acompañar y asesorar el proceso de programación y elaboración del presupuesto institucional.

RESPONSABLES DE LAS UNIDADES EJECUTORAS (VICERRECTORES, DECANOS Y JEFES DE OFICINA):

Preparar y enviar a la Oficina Asesora de Planeación y Sistemas la información correspondiente al proyecto de presupuesto de cada unidad. 

VICERRECTOR ADMINISTRATIVO:

Acompañar el proceso de programación y elaboración del presupuesto institucional.

CONSEJO ACADÉMICO:

Revisar el proyecto y el manual de presupuesto y recomendar al Consejo Superior las modificaciones o mejoras que considere pertinentes. 

CONSEJO SUPERIOR:

Revisar el proyecto y el manual de presupuesto y dar la aprobación final al presupuesto institucional, mediante Acuerdo.

 


DEFINICIONES Y TÉRMINOS

PRESUPUESTO:

Estimación de ingresos, gastos e inversión en que se va a incurrir en un determinado periodo de tiempo, para la ejecución de un programa especial o proyecto, o como parte del funcionamiento de una dependencia específica o de la institución.

CATÁLOGO DE CLASIFICACIÓN PRESUPUESTAL - CCP

Herramienta de clasificación presupuestal de ingresos y gastos acorde con estándares internacionales de información financiera y que es adoptada por las entidades que conforman el presupuesto del sector público, los cuales promueven total transparencia de la información.

 

El Catálogo de Clasificación Presupuestal (CCP) se refiere al sistema de clasificación o codificación que se utiliza para definir tanto las transacciones de ingreso como las transacciones de gasto en las etapas de programación, aprobación, ejecución y seguimiento presupuestal. El CCP contiene las clasificaciones principales y auxiliares del presupuesto.

INGRESOS:

Identifica, ordena, agrupa y presenta los ingresos de acuerdo con su naturaleza legal y económica.

 

Estimación de recursos con los que se financiarán las erogaciones propias del desarrollo de las actividades de una vigencia específica, los cuales pueden provenir directamente del desarrollo de la misión del mismo o por cualquier otro concepto.

TASAS Y DERECHOS ADMINISTRATIVOS:

Son ingresos derivados de la prestación directa y efectiva de un servicio público individualizado y específico, adquirido de forma voluntaria por un tercero.

RECURSOS PROPIOS:

Están compuestos por las rentas propias o ingresos corrientes y los recursos de capital.

APORTES DE LA NACIÓN: Ingresos percibidos por la universidad y provenientes de la asignación del Gobierno Nacional según lo dispuesto en la Ley 30 de 1992 –Educación Superior–. Estos ingresos son destinados para atender las necesidades propias de Funcionamiento e Inversión, los cuales son de libre distribución por parte del Consejo Superior. También se incluyen otros ingresos y aportes establecidos por la ley, que sean de libre distribución o de destinación específica.

GASTOS:

Ordenación sistemática y homogénea de Bienes y servicios que se adquieren, las transferencias que se efectúan y de las variaciones en los activos y pasivos.

Estimación de todos los desembolsos necesarios para garantizar el desarrollo y cumplimiento de todas las obligaciones de una vigencia específica.

GASTOS DE FUNCIONAMIENTO:

Egresos que se originan por el normal desarrollo de las actividades de las diferentes áreas de la universidad. Estos egresos se destinan para atender las necesidades propias de Gastos de Personal, Gastos Generales y Transferencias.

GASTOS DE PERSONAL:

Estimación de pagos a docentes y no docentes; por concepto de labor académica, coordinación, asesoría, evaluación y calificación de tesis, asistencia técnica, labor secretarial y en general todos aquellos servicios prestados por personas en desarrollo de un programa especial o proyecto.

ADQUISICIÓN DE BIENES Y SERVICIOS:

Estimación de erogaciones por adquisición de bienes y servicios necesarios para la ejecución de un programa especial o proyecto..

SERVICIO A LA DEUDA:

Valor estimado para la respectiva vigencia fiscal con el fin de atender obligaciones crediticias a título de préstamo con un plazo de tiempo superior al de la vigencia fiscal a aquella en la cual se contrajo la obligación.

INVERSIÓN:

Valor estimado para la adquisición de bienes y servicios, que representan un beneficio duradero para la institución. Se incluyen los proyectos estratégicos que desarrollan las unidades ejecutoras a fin de cumplir con las metas fijadas en el Plan de Desarrollo Institucional, a través de la integración de esfuerzos con recursos humanos, materiales y financieros.

TRANSFERENCIA:

Valor estimado sobre los ingresos netos de un programa especial o proyecto, por concepto de administración del mismo y a favor de la institución.

UNIDAD EJECUTORIA:

Instrumento a través del cual se administran y ejecutan recursos percibidos por el desarrollo de programas especiales y proyectos, cuya principal característica es la auto sostenibilidad.

PROGRAMA ESPECIAL:

Programa académico de posgrado, educación no formal, convenio o proyecto que sea autofinanciado con fuentes de recursos externos, bien sea por matrículas, inscripciones y/o entidades patrocinadoras o subsidiarias del mismo.

VARIABLE ESTRATÉGICA:

Factor de cambio prioritario para la universidad en un periodo de tiempo determinado. Las variables estratégicas posibilitan la focalización de recursos y esfuerzos que facilitan la obtención de resultados positivos para el desarrollo institucional.

 


POLÍTICAS Y CONDICIONES DE OPERACIÓN

 

El presente procedimiento se constituye en el Manual de Programación Presupuestal, de acuerdo a lo establecido en el Artículo 14 del Acuerdo 01 de 1998 –Estatuto Financiero de la Universidad de Caldas–.

 

El presupuesto institucional se elabora con el apoyo de los miembros del CUPEF, , cuyo fin primordial es avalar el ante proyecto de presupuesto para presentar ante el Consejo Académico y Consejo Superior.

 

El CUPEF está conformado por el Rector, Vicerrector Administrativo, Jefe Oficina Asesora de Planeación y Sistemas, Jefe de la Oficina Financiera, Delegado de los Decanos y un miembro del Departamento de Economía y Administración.

 

El Rector define y comunica a las unidades ejecutoras, los objetivos y metas para la elaboración del presupuesto institucional, con base en los lineamientos y políticas establecidas en el Acuerdo 01 de 1998 –Estatuto Financiero de la Universidad de Caldas.

 

La Oficina Asesora de Planeación y Sistemas realiza la programación para la elaboración del presupuesto institucional en conjunto con el Vicerrector Administrativo, Jefe de la Oficina Financiera, Profesional de la Oficina Financiera y el Profesional de la Oficina Asesora de Planeación y Sistemas, de igual manera definen los lineamientos para las diferentes dependencias, envían las solicitudes de información correspondientes para cada unidad ejecutora.

El presente procedimiento se constituye en el Manual de Programación Presupuestal, de acuerdo con lo establecido en el Artículo 14 del Acuerdo 01 de 1998 –Estatuto Financiero de la Universidad de Caldas–.

 

El presupuesto institucional se elabora con el apoyo de los miembros del CUPEF, cuyo fin primordial es avalar el ante proyecto de presupuesto para presentar ante el Consejo Académico y Consejo Superior.

 

El CUPEF está conformado por el Rector, Vicerrector Administrativo, jefe Oficina Asesora de Planeación y Sistemas, jefe de la División Financiera, delegado de los Decanos y un miembro del Departamento de Economía y Administración.

 

La Oficina Asesora de Planeación y Sistemas realiza la programación para la elaboración del presupuesto institucional en conjunto con el Vicerrector Administrativo, jefe de la Oficina Financiera, Profesional de la Oficina Financiera y el Profesional de la Oficina Asesora de Planeación y Sistemas; de igual manera definen los lineamientos para las diferentes dependencias, envían las solicitudes de información correspondientes para cada unidad ejecutora.

 

La proyección de ingresos del presupuesto institucional se realiza teniendo en cuenta las siguientes fuentes: Recursos propios y recursos nación. Las fuentes de ingresos por regalías y recursos del balance no son incluidas en la estimación de ingresos ya que no se tiene certeza de la cantidad de dinero que ingresará por dichas fuentes.  

La proyección de gastos se realiza de acuerdo con las necesidades presentadas por las unidades ejecutoras y al análisis de la situación actual de la institución.

En el seno del comité técnico se presentan, analizan y debaten las cifras de cada unidad ejecutora de nivel central y se va construyendo el ante proyecto de presupuesto, así como el manual de presupuesto, en donde se reúnen las bases conceptuales e históricas para la correcta interpretación y proyección de las cifras.

El ante proyecto de presupuesto incluye el plan operativo anual de inversiones, que a su vez incorpora los proyectos de inversión estratégicos clasificados por docencia, investigación y proyección, a partir de las estimaciones realizadas en el Plan Plurianual de Inversiones incluido en el Plan de Desarrollo.

El ante proyecto de presupuesto inicial se presenta al Rector quién realiza la revisión, análisis y recomendaciones que estime pertinentes y posteriormente se presentan al Equipo Directivo, donde pueden surgir nuevas observaciones y modificaciones, antes de enviarse a Consejo Académico.

El Consejo Académico revisa el ante proyecto y recomienda al Consejo Superior las modificaciones o mejoras que considere pertinentes. El Consejo Superior revisa el ante proyecto y el manual de presupuesto, plantea las observaciones o modificaciones del caso y, por último, da la aprobación final al presupuesto institucional, mediante Acuerdo. En caso de no obtener la aprobación final del proyecto de presupuesto por parte del Consejo Superior, el Rector adoptará el presupuesto mediante Resolución.

El presupuesto institucional se da a conocer a la comunidad en general al inicio de cada vigencia, mediante la publicación del Acuerdo de aprobación, la Resolución de liquidación y el Manual de Presupuesto, en la página web de la universidad.

Una vez aprobado el presupuesto institucional implícitamente se aprueban los presupuestos de las unidades ejecutoras, los cuales quedan en firme mediante Resolución firmada por el respectivo Ordenador del Gasto, en la que se realiza la liquidación del presupuesto de cada unidad ejecutora, sin exceder el límite global de ingresos y gastos, aprobado. Dicha Resolución debe llevar el visto bueno de la Oficina Asesora de Planeación y Sistemas y ser entregada en la Oficina Financiera para el respectivo cargue en el sistema financiero de la universidad.

Si en el transcurso de la vigencia, las unidades ejecutoras requieren hacer modificaciones a su presupuesto, deberán hacerlas mediante Resolución de Modificación firmada por el respectivo Ordenador del Gasto y con el visto bueno de la Oficina Asesora de Planeación y Sistemas. Cuando dichas modificaciones impliquen variación en el límite global del presupuesto aprobado, deberán tramitarse ante el Consejo Superior para la revisión y aprobación respectivas.

 


DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
No. Actividad Responsable Descripción
1 Inicio    
2 Definir objetivos y metas Rector. Jefe Oficina Asesora de Planeación y Sistemas. Profesional de Presupuesto Oficina Asesora de Planeación y Sistemas.
Con base en los lineamientos y políticas establecidas en el Acuerdo 01 de 1998 –Estatuto Financiero de la Universidad de Caldas–, se definen los objetivos y metas a tener en cuenta en la elaboración del presupuesto institucional para la siguiente vigencia y se informa a las unidades ejecutoras. TIEMPO: Antes del 30 de junio de cada año.
3 Creación comité técnico Jefe Oficina Asesora de Planeación
Mediante Resolución de Rectoría se crea el Comité técnico de elaboración de presupuesto, conformado por Jefe Oficina Asesora de Planeación, Vicerrector Administrativo, Jefe Oficina Financiera, Profesional Oficina Presupuesto, Profesional de Presupuesto Oficina Asesora de Planeación y Sistemas. TIEMPO: Meses de julio y agosto de cada año
4 Solicitar información de ingresos a unidades ejecutoras Jefe Oficina Asesora de Planeación y Sistemas. Profesional de Presupuesto Oficina Asesora de Planeación y Sistemas
Se envían solicitudes a los responsables de las unidades ejecutoras, con el fin de establecer la proyección de ingresos por recursos propios en concordancia con lo definido en el Marco Fiscal. TIEMPO: Meses de Julio y Agosto de cada año.
5 Solicitar información de gastos a unidades ejecutoras Jefe Oficina Asesora de Planeación y Sistemas, Profesional de Presupuesto Oficina Asesora de Planeación y Sistemas.
Se envían solicitudes a los responsables de las unidades ejecutoras para el envío de estimaciones iniciales de gastos. TIEMPO: Meses de Julio y Agosto de cada año.
6 Establecer límite de gastos Jefe Oficina Financiera.
Con base en el plan financiero se define el límite global de gastos para cada una de las unidades ejecutoras y los supuestos básicos de estimación para la siguiente vigencia. TIEMPO: Meses de julio y agosto de cada año.
7 Elaborar, enviar y presentar estimación inicial Ordenadores de gasto. Responsables unidades ejecutoras
Las unidades ejecutoras de los fondos especiales elaboran, envían y exponen si es necesario ante el comité técnico de elaboración del presupuesto, las estimaciones iniciales del presupuesto de ingresos y gastos, en concordancia con el paso 3 y 4 de este procedimiento (Metas de ingreso y límites de gasto). TIEMPO: Entre los meses de julio y agosto de cada año, de acuerdo con el cronograma enviado por la Oficina Asesora de Planeación y Sistemas
8 Revisar y consolidar información enviada por las Unidades Ejecutoras Profesional de Presupuesto Oficina Asesora de Planeación y Sistemas.
Se valida y consolida la información enviada por las Unidades Ejecutoras, en el formato establecido para ello, verificando que la información suministrada sea coherente con los históricos de ingresos y gastos. Tiempo: Meses de agosto y septiembre de cada año
9 Elaborar borrador de presupuesto y proyecto Plan Operativo Anual de Inversiones Profesional de Presupuesto Oficina Asesora de Planeación y Sistemas
Con base en el Artículo 5 del Acuerdo 01 de 1998 –Estatuto Financiero de la Universidad de Caldas–, se elabora el primer borrador de presupuesto con la estimación de ingresos y gastos enviado por las Unidades Ejecutoras y revisado por la Oficina de Planeación y el proyecto del Plan Operativo Anual de Inversiones, en el que se priorizan las necesidades de inversión de cada programa especial o proyecto y se incluyen los proyectos de inversión estratégicos clasificados por docencia, investigación y proyección, a partir de las estimaciones realizadas en el Plan Plurianual de Inversiones incluido en el Plan de Desarrollo. TIEMPO: Meses de septiembre y octubre de cada año
10 Revisar ante proyecto de presupuesto Comité técnico
El comité técnico de elaboración de Presupuesto revisa y analiza el primer borrador de Proyecto de Presupuesto, verificando el cumplimiento de destinaciones específicas estipuladas por ley. TIEMPO: Mes de octubre de cada año
11 Socializar proyecto de presupuesto ante el CUPEF CUPEF
El CUPEF analiza el primer borrador de Proyecto de Presupuesto, verificando el cumplimiento de la “preferencia de gastos“, establecida en el Artículo 17 del Acuerdo 01 de 1998 –Estatuto Financiero de la Universidad de Caldas– y el cumplimiento de destinaciones específicas estipuladas por ley. Se socializa con el Rector y posteriormente con el Equipo Directivo. Se tendrá como invitado al Jefe o delegado de la Oficina de Control Interno. TIEMPO: Mes de octubre de cada año
12 Socializar con Consejo Académico Comité técnico de elaboración de Presupuesto, Comisión delegada Consejo Académico
El comité técnico de elaboración de Presupuesto presenta el Proyecto y el Manual de Presupuesto a la Comisión delegada del Consejo Académico, para su revisión, análisis y sugerencia de modificaciones o mejoras que considere pertinentes. El Jefe de la Oficina Asesora de Planeación y Sistemas realiza las modificaciones necesarias y presenta ante el Consejo Académico. TIEMPO: Meses de octubre y noviembre de cada año.

Registro(Acta de reunión Consejo Académico)
13 Recomendar y socializar con Consejo Superior Comité técnico de elaboración de Presupuesto, Comisión delegada Consejo Superior
El comité técnico de elaboración de Presupuesto presenta el Proyecto y el Manual de Presupuesto a la Comisión delegada del Consejo Superior. El Jefe de la Oficina Asesora de Planeación y Sistemas realiza las modificaciones necesarias y presenta ante el Consejo Superior el proyecto y manual de presupuesto. TIEMPO: Meses de noviembre y diciembre de cada año.
14 Verificar con Plan Anual de Adquisiciones Oficina Asesora de Planeación y Sistemas
El ante proyecto de Presupuesto se compara con el Plan Anual de Adquisiciones, teniendo en cuenta los límites de gasto establecidos y previamente informados a los centros de gastos. TIEMPO: Meses de noviembre y diciembre de cada año.
15 Aprobar presupuesto institucional. Consejo Superior.
Con base en el informe de la Comisión delegada del Consejo Superior y la presentación del Jefe de la Oficina Asesora de Planeación y Sistemas, el Consejo Superior decide aprobar o no aprobar el Proyecto de Presupuesto Institucional. TIEMPO: Antes del 15 de diciembre de cada año.

Registro(Acta de reunión y Acuerdo del Consejo Superior.)
16 Adoptar presupuesto por Resolución Rector.
En caso de no obtener la aprobación final del Proyecto de Presupuesto por parte del Consejo Superior, el Rector adoptará el presupuesto mediante Resolución. TIEMPO: Antes del 15 de diciembre de cada año.
17 Elaborar Resolución de liquidación del presupuesto Rector, Jefe Oficina Asesora de Planeación y Sistemas, Profesional de Planificación Financiera
Mediante Resolución de Rectoría se liquida el Presupuesto aprobado, desagregando los rubros de Ingresos –Recursos Propios y Aportes de la Nación– y Gastos –Funcionamiento, Servicio a la Deuda e Inversión– y se envía a la Oficina Financiera para continuar con la respectiva apropiación. TIEMPO: Antes del 31 de diciembre de cada año.

Registro(Resolución de Rectoría.)
18 Elaborar Resoluciones de presupuestos de Unidades Ejecutoras Ordenadores de gasto, Responsables unidades ejecutoras, Profesional de presupuesto Oficina Asesora de Planeación y Sistemas
Los presupuestos de Fondos Especiales deben ser socializados en Consejo de Facultad y aprobados mediante Resolución en la que los Ordenadores de Gasto liquidan el presupuesto aprobado, desagregando los Gastos –Gastos de Personal, Gastos Generales, Transferencias e Inversión–. Estas resoluciones deben ser enviadas a la Oficina Asesora de Planeación y Sistemas para su visto bueno y posteriormente a la Oficina Financiera para el respectivo cargue en el sistema financiero de la universidad. TIEMPO: Antes del inicio de la vigencia fiscal
19 Realizar modificaciones a presupuestos de Unidades Ejecutoras Ordenadores de gasto. Responsables unidades ejecutoras. Profesional de Planificación Financiera Oficina Asesora de Planeación y Sistemas.
Si en el transcurso de la vigencia, las unidades ejecutoras requieren hacer modificaciones al presupuesto del Fondo Especial, deberán hacerlas mediante Resolución de Modificación firmada por el respectivo Ordenador del Gasto y con el visto bueno de la Oficina Asesora de Planeación y Sistemas. Cuando dichas modificaciones impliquen variación en el límite global del presupuesto aprobado, deberán tramitarse ante el Consejo Superior para la revisión y aprobación respectiva. TIEMPO: Permanente

Registro(Resoluciones de unidades ejecutoras.)
20 Fin    

REGISTROS DEL DOCUMENTO
Nombre del Registro Resp. Almacena. Cod.Registro SIG
Acta de reunión Consejo Académico
OFICINA DE PLANEACION
-ASUNTO
Acta de reunión y Acuerdo del Consejo Superior.
OFICINA DE PLANEACION
-ASUNTO
Resoluciones de unidades ejecutoras.
OFICINA DE PLANEACION
-ASUNTO
Resolución de Rectoría.
OFICINA DE PLANEACION
-ASUNTO

NORMATIVIDAD Y DOCUMENTOS DE REFERENCIA
Normatividad Interna
NúmeroAñoDescripciónConsultar
392017POR EL CUAL SE MODIFICAN LOS ACUERDOS 026 DE 2008 Y 024 DE 2013
47-12017POR EL CUAL SE EXPIDE EL ESTATUTO GENERAL DE LA UNIVERSIDAD DE CALDAS -ACTUALIZADO
00552012RESOLUCION 055 POR MEDIO DE LA CUAL SE HACEN ALGUNAS DELEGACIONES EN LA UNIVERSIDAD DE CALDAS
01932012POR MEDIO DE LA CUAL SE ADOPTAN MEDIDAS DE AUSTERIDAD Y EFICIENCIA EN EL GASTO EN LA UNIVERSIDAD DE CALDAS
082017POR MEDIO DEL CUAL SE ADOPTA EL ESTATUTO DE CONTRATACION DE LA UNIVERSIDAD DE CALDAS
0242013POR EL CUAL SE MODIFICA EL FONDO DE APOYO A LA ACTIVIDAD INVESTIGATIVAY SE DESTINAN ALGUNOS RECURSOS A MOVILIDAD INTERNACIONAL, LABORATORIOS, BIBLIOTECAS
0042012POR EL CUAL SE CREA EL FONDO PARA LA CONTRUCCION DE LA BIBLIOTECA PARA LAUNIVERSIDAD DE CALDAS
0402014POR EL CUAL SE MODIFICAN LOS ACUERDOS 015 DE 2010, 014 DE 2013 Y 024 DE 2013
0342014POR EL CUAL SE UNIFICAN LOS LINEAMIENTOS PARA LA EXENCION DEL PORCENTAJE DE TRANSFERENCIA AL NIVEL CENTRAL DE LOS PROYECTOS QUE SE EJECUTAN EN LA UNIVERSIDAD DE CALDAS Y SE DEROGA EL ACUERDO 10 DE 2009.
092015POR EL CUAL SE MODIFICA EL ARTICULO 5° DEL ACUERDO NO. 024 DE 2013_FONDO DE APOYO PARA LA ACTUALIZACION DE LA BIBLIOTECA DE LA UNIVERSIDAD DE CALDAS
0011998SE EXPIDE ESTATUTO FINANCIERO DE LA UNIVERSIDAD DE CALDAS
0072010POR EL CUAL SE CREA EL FONDO PARA LA FORMACION DOCTORAL DE DOCENTES DE CARRERA DE LA UNIVERSIDAD DE CALDAS
0152010POR EL CUAL SE CREA EL FONDO DE APOYO A LA ACTIVIDAD INVESTIGATIVA
0262008POR EL CUAL SE CONSTITUYEN LOD FONDOS ESPECIALES DE LAS UNIDADES ACADEMICO ADMINISTRATIVAS Y SE DEROGAN UNAS DISPOSICIONES.


ELABORÓ REVISÓ APROBÓ
PROFESIONAL ESPECIALIZADO - JEFE DE OFICINA ASESORA - JEFE DE OFICINA ASESORA -

HISTORIAL DE CAMBIOS
VERSIÓN
ORIGEN DE LOS CAMBIOS
FECHA
8Se cambia el nombre del procedimiento y se elimina lo relacionado con presupuestos de programas especiales y se integra en un procedimiento nuevo. 2024-05-03
7Se modifican las definiciones y términos, se ajustan las políticas y condiciones de operación y se adicionan actividades al flujograma. 2022-08-31
6Se actualiza el formato Resolución Aprobación de Presupuestos de Fondos Especiales.2022-03-01
5Se ajustan los tiempos en los pasos 3 y 4 del flujograma y se realizan cambios en los pasos 6 y 7 2020-08-06
4Actualización de normatividad - se eliminan acuerdos y se ingresan los siguientes: Acuerdos 40 de 2014 - Acuerdo 09 de 2015 y el Acuerdo 39 de 2017 2020-03-11
3Modernización de la imagen del SIG.2019-10-16
2Actualización del documento de acuerdo a normatividad vigente y al cambio de imagen del SIG..2019-08-27
1Versión inicial2014-07-28


DOCUMENTO CONTROLADO: Si usted copia o imprime este documento, el Sistema Integrado de Gestión de la Universidad de Caldas lo considerará No Controlado y no se hace responsable por su consulta o uso.
Si desea consultar la versión actualizada y controlada de este documento, consulte siempre la página web http://www.ucaldas.edu.co/, en el enlace SIG