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Procedimiento para la gestión de egresados |
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| PROCESO | PROYECCIóN |
| OBJETIVO |
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Vincular a los graduados de la Universidad de Caldas a la vida universitaria mediante el desarrollo de actividades y de su participación en proyectos desde el pregrado que posibiliten la cualificación académica, el desarrollo profesional y una adecuada inserción en el medio laboral y social, generando sentido de pertenencia y compromiso con la institución.
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| ALCANCE |
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El procedimiento inicia con la identificación y consulta de fuentes de información para lograr un diagnóstico actualizado de la condición de los graduados en el medio, definiendo actividades y proyectos de alto impacto que generen fidelización con la institución, mejoramiento de los programas académicos y una adecuada inserción en el medio laboral y social, y finaliza con la verificación del impacto y de la satisfacción percibida de las actividades desarrolladas por parte de la oficina.
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| RESPONSABLES | ||||||
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| DEFINICIONES Y TÉRMINOS | ||||
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| POLÍTICAS Y CONDICIONES DE OPERACIÓN | |
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| DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES | |||||
| No. | Actividad | Responsable | Descripción | ||
| 1 | Inicio | ||||
| 2 | Identificar y consultar fuentes de información | Profesionales Oficina de Egresados |
Se analizan diferentes fuentes de información, que permitan determinar la condición de los graduados en el medio y la percepción de empresarios sobre la institución, sus programas y sus graduados. Algunas de las fuentes que deben consultarse son: |
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| 3 | Realizar diagnóstico | Jefe Oficina de Egresados, Directores de programas académicos - Jefe Oficina de Aseguramiento de la Calidad |
De acuerdo con la información analizada, se realiza un diagnóstico general que permita concluir sobre los siguientes aspectos: |
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| 4 | Elaborar plan de acción | Vicerrector de Proyección Jefe Oficina de Egresados |
A partir de las conclusiones derivadas del diagnóstico, el Jefe de Oficina de Egresados en compañía del Vicerrector de Proyección, elaboran el plan de acción del año, en el que se definen los proyectos y actividades que deben realizarse y que generen mayor impacto. Con el fin de focalizar las acciones y optimizar los recursos, deben priorizarse los proyectos y actividades y definirse objetivos y metas concretos que permitan evidenciar resultados frente al mejoramiento de la interacción con los egresados. |
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| 5 | Gestionar recursos | Jefe Oficina de Egresados |
Para la realización de las diferentes actividades encaminadas al fomento de las relaciones con los egresados y para responder a las necesidades operacionales de la Oficina, se deben gestionar los recursos provenientes de la Nación y de los Programas Especiales. |
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| 6 | Actualizar información de egresados | Profesionales Oficina de Egresados |
De manera permanente, se actualizan los datos de los egresados, con el fin de fortalecer los canales de comunicación y garantizar el acceso a la información de actividades y proyectos por ejecutar. De igual manera, se garantiza la carnetización de los egresados como requisito para su título, con el fin de promover su identificación y vinculación con la institución. |
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| 7 | Establecer canales de información interinstitucional | Profesionales Oficina de Egresados, Oficina de Mercadeo y Oficina de Prensa |
Para posicionar la imagen de la oficina de egresados como medio para establecer y fortalecer relaciones con las instancias gubernamentales, sector privado y asociaciones de las diferentes profesiones, el profesional de la oficina realiza diferentes actividades enmarcadas en el análisis de datos, la sinergia con redes de oficinas de egresados y la creación, monitoreo y evaluación de contenidos web dispuestos en la página de Egresados (Convocatorias, boletines, cumpleaños, días de profesionales, etc). |
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| 8 | Administrar información sobre mercado laboral | Profesionales Oficina de Egresados |
De manera permanente, se actualiza y suministra información sobre egresados en los diferentes medios y canales dispuestos, tanto públicos como privados que administran información sobre el mercado laboral y monitorean sobre oportunidades laborales para cada una de las disciplinas que ejercen los egresados de los programas académicos. De igual manera se le suministra información a los egresados sobre oportunidades laborales a las que puedan postularse, convocatorias a becas a nivel nacional e internacional, entre otra información que sea de relevancia para la inserción laboral. |
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| 9 | Apoyar logísticamente elecciones a entes colegiados | Jefe Oficina de Egresados |
La Oficina de Egresados apoya logísticamente los diferentes procesos electorales, para la elección de representantes de los egresados a los siguientes estamentos: Consejo Superior, Consejo Académico, Consejos de Facultad y Comisión Asesora. De igual manera, se apoya el proceso de consulta para designación de rector dentro de los egresados que conforman la base de datos, para lo cual debe depurarse, actualizarse y validarse de manera permanente. |
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| 10 | Asesorar a los programas académicos | Jefe Oficina de Egresados |
Se realizan asesorías de manera particular a cada uno de los programas académicos, desde el ciclo de servicio hasta la visita de pares, con el fin de apoyar el mejoramiento del sistema de aseguramiento de la calidad académica y la acreditación de programas y posgrados, ya que la Oficina de Egresados responde por todo el componente de graduados de la Universidad. Los criterios que encierran esta actividad son los siguientes: |
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| 11 | Generar fidelización | Jefe Oficina de Egresados, Profesional Oficina de Egresados |
Mediante la creación, monitoreo y evaluación de actividades, se pretende generar sentido de pertenencia de los egresados hacia la Universidad. Asimismo, estas actividades permiten recolectar y actualizar la información de las bases de datos de la oficina, que alimenten el Directorio de contactos. Estas son: |
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| 12 | Promover actividades de participación | Profesionales Oficina de Egresados |
Mediante los canales de comunicación establecidos con los egresados (correo electrónico, redes sociales, pagina web, redes de egresados, y personal), la oficina realiza actividades que promueven la participación de los egresados en las dinámicas universitarias y el posicionamiento social de la institución en el medio. |
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| 13 | Verificar prestación del servicio | Jefe Oficina de Egresados |
Mediante la aplicación de encuestas de satisfacción al finalizar cada uno de los eventos programados, la Oficina de Egresados, identifica y analiza la percepción de los participantes frente a la actividad realizada y los nuevos requerimientos resultantes de los planes de mejoramiento que alimentan los ya identificados. |
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| 14 | Implementar acciones de mejora | Vicerrectoría de Proyección, Jefe Oficina de Egresados |
Con la información recolectada a lo largo del semestre en las diferentes actividades que se realizan, la Jefe de la Oficina de Egresados en compañía del Vicerrector de Proyección, verifican cumplimiento de objetivos, toman acciones correctivas y plantean acciones de mejora para el siguiente semestre.
Tiempo: Semestral
Registro(Indicadores SIG, PDI, POAI e informes de gestión) |
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| 15 | Fin | ||||
| REGISTROS DEL DOCUMENTO | |||
| Nombre del Registro | Resp. Almacena. | Cod.Registro SIG | |
| Indicadores SIG, PDI, POAI e informes de gestión | VICE-RECTORIA DE INVESTIGACIONES | - | |
| ELABORÓ | REVISÓ | APROBÓ |
| Cynthia Grajales Fernández Profesional Universitaria | JEFE DE OFICINA ASESORA - | VICERRECTOR DE UNIVERSIDAD - |
| HISTORIAL DE CAMBIOS | ||
| 6 | Se requiere actualizar la versión del procedimiento para aclarar aspectos relacionados con el software de egresados y actualizar resolución relacionada con la Orden Humberto Gallego Gamboa. | 2026-02-10 |
| 5 | Se actualiza procedimiento de acuerdo con la realidad institucional. | 2024-07-11 |
| 4 | Se actualizan los responsables de las actividades en el flujograma. | 2023-10-24 |
| 3 | Modernización de la imagen del SIG. | 2019-10-18 |
| 2 | En el Procedimiento de Gestión de Graduados, paso 6, se actualiza la referencia al instructivo I-RA-758 que hace referencia al procedimiento para grado estudiantes de pre y posgrado. | 2018-02-22 |
| 1 | Versión inicial | 2014-10-31 |
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